后疫情期间，数字化转型是企业的不二选择

尤其对付制造业，劳动力的不敷及劳动力本钱上升，是连年来制造企业数字化转型的原动力之一。此次疫情中，智能化程度越高的工场，复工的进度和复工服从越高。以在2月2日提前复工的海潮智能工场为例，在疫情最求助的春节假期，仅用1晚筹备，就实现海潮处事器出产紧张复工，保质保量完成了疫情所需装备的紧张出产，假如是传统工场，不行能第二天开工;并且复工之初产能操作率已到达80%，而且与传统工场对比，智能工场用工人数至少降落一半，出产服从却能进步2.5到3倍。

疫情的攻击终将竣事，可是对社会经济的影响还会一连一段时刻。疫情时代，企业对数字化器材发生的发作式需求和由此形成的行使风俗、事变模式、数字化醒觉，疫情之后将继承和深化;疫情导致的一些企业收入骤减和现金流危急，可以运用数字化本领转“危”为“机”。正如海潮团体董事长孙丕恕所言，疫情促进了企业数字化转型需求增添，云数智处事迎泉源史性的成长机会，要疫情之中看商情，危急之中抓商机，海潮将继承增强云、数、智等数字化技能手段，辅佐企业加速数字化转型、晋升计谋应变和数字化拭魅战手段，成绩伶俐企业。

（编辑：湖南网）

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