产物进化论与拭魅战法例

理论+案例竣事后，拭魅战怎样操纵呢？

1. 列生产物方针客户群体全部相干方面的需求
2. 区分出哪些是成果过渡供应的需求？哪些是未获得满意的需求？
3. 环绕着需求被过渡供应，接头了怎样进步不变性和便捷性
4. 环绕着未被满意的需求，接头了办理方案的畅想，以及下一步打算
5. 脑子风暴一下，满意客户需求的更换方案，更换方案的隐藏竞争敌手是谁？是否有相助计策？

05 结语

本文从影响产物进化的身分、机能过渡供应、产物进化的一个轮回、产物生命周期、粉碎性技能的倾覆浸染、产物进化计谋，到最后的拭魅战操练，一共七部门内容。

但愿能帮到各人，常识点到为止，运用各有差异。

作者：唐涛，公家号：涛哥说。十年产物打点履历，企业大学培训师。

本文素材来自互联网

（编辑：湖南网）

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