纷享销客助力中华制漆实现企业精细化运营

乘信息技能之春风民族制造业打造创新打点模式

1932年，中华制漆在香港创建，80多年峥嵘光阴，80多年口口相传，中华制漆始终视品格如生命，铸就了本日在涂料行业的稳定职位，在斲丧者心目中的相信品牌。

今朝，中华制漆在中国大陆已设立4家出产基地，首要策划油漆、涂料、涂刷装修辅料产物及其响应处事。公司旗下品牌有长颈鹿漆、菊花漆、玩具牌、中漆、蓝箭、海诺威、ZICERA、金菊花，产物贩卖收集遍布天下各地。

作为体系的涂装题目办理方案的提供者，中华制漆将产物及处事乐成应用于包罗衡宇构筑、家具涂刷、都市阶梯、民众构筑、高速铁路、工程机器、机场、水利办法等浩瀚规模，中华制漆产物办理方案的精良应用结果，得到了用户及社会各界的高度评价，并先后取得“香港名牌”、“广东省名牌产物”、“中国构筑涂料名牌奖”、“环保构筑涂料品牌奖”等称谓。

中华制漆设立了民用漆、家产漆、工程漆三大奇迹部，回收直销和渠道两种贩卖模式。恒久以来，中华制漆坚信赖何企业的成长都离不开科学，离不开高新技能，而跟着信息技能助力制造业转型进级成为趋势，中华制漆也一连投放资源，进步产物质量和处事程度，好比，筹备将传统的ERP体系，以及纸质化办公情形和人家产务流程，全面进级为数字化打点平台，最终实现企业风雅化运营。

一次CRM改革，实现企业的康健可一连成长

在颠末对整个公司策划近况的综合诊断，尤其是对企业打点亟需进级的处所举办了精准画像，中华制漆抉择先从搭建CRM打点平台入手，好比：

第一， 打点客户资源，必要将公司今朝的客户资源举办数字化打点，便于梳理，停止造成客户资源挥霍。

第二， 成立信息化流程机制，公司今朝仅有ERP体系，必要OA体系来对公司内部的流程举办打点，也可更换纸质办公。

第三， 实现营业协作，改变公司贩卖职员或其他营业职员雷同只能靠电话的方法，操作打点平台的雷同成果，让各部分及各个同事之间协作更利便、高效。而且能实现移动办公，移动处理赏罚各个营业。

中华制漆的打点层意识到，企业各个部分的运营手段，乃至是打点服从不佳，最终会造成市场数据滞后导致不能第一时刻调解产物计策，内部信息转达低效也会无法助力高效的贩卖打点，数据说明禁绝确带来的打点决定失误，对付一个大局限企业来说，是康健可一连成长所面对的极大挑衅，举办一次内部信息化体系的进级改革已经迫不及待。

风雅化打点办理方案实现节源又增效

对付CRM打点平台的选型，中华制漆异常稳重，在多次选型和评估之后，最终选择毗连型CRM率领者纷享销客相助，打造中华制漆的数字化打点平台。

在相助进程中，纷享销客的三个焦点技能手段获得了中华制漆的必定，第一，纷享销客毗连型CRM面向企业提供无代码营业设置手段，好比拖拽式营业工具构建、可视化营业流程设置、自界说权限设置、可视化APP自界说手段。第二，面向实验职员，以及企业IT技强职员，纷享销客提供伟大代码的定制营业。第三，通过纷享销客自己的毗连手段，可以辅佐企业快速的把内容向外部开放。包罗上下流企业之间的营业应用开放，毗连第三方企业IM，开放API与体系集成等等。

针对中华制漆的信息化近况和项目最终方针，纷享销客在深度领略需求后也拟定了最终的办理方案。详细分为：

起首，资源沉淀办理方案，包罗客户、样板、科学配方沉淀;

其次，流程打点办理方案，包罗客户开户考核、样板申请、下单审批以及用度报销流程;

最后，是贩卖职员的举动数字化打点，包罗造访打点，以及对接ERP。

最终，建树完成的CRM平台，辅佐中华制漆实现了实现资源充实操作

(企业资源操作率进步，企业运营本钱低落)、全员高效协作(跨部分协作服从进步，各部分事恋人效进步，雷同回响速率到达秒级)以及企业风雅化打点(数据报表为打点决定提供科学依据，移动APP实现精练化办公)。

（编辑：湖南网）

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