2500亿美元欲收购Salesforce，谷歌想偷袭微软与亚马逊？

就在前不久，谷歌还通过收购AppSheet，将无代码开拓带入了谷歌云，将来纵然不会专业编程手段的企业，也可以或许轻松地建设应用措施，这一流动无疑会让谷歌云与其他资产(如G Suite和Android)实现更深入的集成，从而将客户绑缚在自身的生态内。

3.自有营业的多元联动

5G、IoT、智能终端等多重技能与云的叠加，造成了一个更为伟大的技能收集。这一方面要求云厂商可以或许领略和把握技能的迭代纪律，同时也必要快速梳理硬件、处事、算法等各项手段，打造出切合技能变革的综合上云办理方案。

而在这一规模，谷歌的诸多焦点营业，诸如在线搜刮、数字告白、媒体娱乐、移动操纵体系等，都能与云处事举办有机的团结，进而更早地让相干办理方案从内部解耦。

好比2019年7月收购的云存储处事提供商Elastifile，其文件存储方案可以或许实现殽杂云和跨云情形兼容、多地区会见，就与谷歌的云游戏Stadia所必要的低时延相契合。

从上述角度看，谷歌云冲顶TOP1的第一枪，很有也许是从“AI+5G+焦点营业”的办理方案中孵化出来，并以低门槛的情势抢掠市场。

风云2020：机遇与变数仍存

与机会和野心对比，谷歌云可否顺遂蝶变，也存在不少变数。

起首，公有云处事市场首要有三大偏向——IaaS、SaaS、PaaS，个中PaaS(平台即处事)正在成为主流趋势，也是长于底层技能的谷歌云所成长的偏向。而众所周知，谷歌天价并购的salesforce更善于SaaS规模，二者的团结会不会起到相互减少客户认知的浸染，必要打上一个问号。

其次，创新是成立在并购后顺遂融合和不变消化的基本上，但谷歌不绝地购入云相干企业，也带来了盘根错节的竞合相关。

好比Salesforce一向与AWS保持计谋相助，并购之后其客户是否必要迁徙到谷歌云上，如那里理赏罚客户相关，都将是谷歌的一大挑衅。

纵使这些题目都顺遂办理，那么全天下将收成一个复杂的谷歌牌云计较机构，生怕将使身处反把持压力中的谷歌进一步面对检察风险。

因此也有机构如加拿大皇家银行成本市场公司(RBC Capital Markets)说明，将来谷歌很也许将云营业拆分成独立公司来运营，那么后续的故事，又将布满各类变数。

谷歌迎来的到底是一只金凤凰照旧黑天鹅，不妨一路等候它的第一声啼鸣。

（编辑：湖南网）

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