千人千面很流行，听说过千B千面吗？

这样会导致这么一个题目，假如把千人千面用在B端企业上，必要单独为每一个大B、小B客户举办实验。因为从营业模式，照旧底层数据来看，实验难度很大，对付处事提供商来说本钱投入庞大，就意味着价值很高。对付企业来说就很难接管，这就是一个恶性轮回。

千B千面的一个小案例

上面接头了在做大局限2B千人千面之前必要攻陷的最浩劫题。之前做过一个面向小B的本性化保举，这个也算是一次简朴的2B的千人千面，简朴聊聊。

项目是为一个面向全部小B的商家提供物品采购处事的平台搭建本性化保举体系，总体的思绪和2C的千人千面相同。

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对付这个面向小B的保举体系来说，首要方针就是以更小的本钱让小B商家采购到想要的物品。可是，同时必要思量到供给商的供给链手段。好比，海南的供给商无法给北京的商家提供采销处事。

假如各人存眷线下的一些涉及采销营业的商家，就会发明他们会有牢靠的相助搭档，常常只会在牢靠的几个供给商来采购商品。

着实基于上述方针和对需求的拆解，整个思绪就很明晰了。最首要的照旧怎样成立小B和供给商之前的采销相关链，这个供给相关链会以布局化的数据举办建设，最终用于本性化保举。

可是你会发明，这个供给相关链它是一个“局域”的；也就是当你再来一个新的2B营业，依然必要为它搭建一个新的架构、新的计策。

上面是之前做2B的千人千面的一个小小实行，可是假如要做到今朝2C局限的千人千面，尚有很长的路要走。

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（编辑：湖南网）

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