【IDCC2019】中国中元浦廷民：安详靠得住的企业级数据中心园区计划

在冷却水供水安详性上来说，我们回收的是双冷源和出水池的方案。主水源回收的是市政供水体系，配置了水处理赏罚装置。备用水源是在主水源产生妨碍的环境下，备用水源启用，同时我们还配置了12座储水池，满意24小时用水的要求。

在防水方面，我们两套防水体系。一套是凝聚水和加湿器排水体系，另一套是事情走漏和消防废水排水体系，担保整个室内防水的安详性。

在电器上项目回收了三种电源，市电、柴油发电机组和不中断电源。中期，右侧机房将来的容量较量大，会到达16，加起来会到达28路10千伏电源。从进线就要做到辐射差异的地道，从差异的变电站引过来，两个地道完全做的是物理断绝的情势。

在安详供电上回收的是双向室电加上UPS 30分钟蓄电池，尚有柴发体系。双路电源做的是物理断绝，从10千伏的进线一向到变电以是及供电的结尾，完完全满是物理断绝。从路径上完全物理断绝，没有任何平行可能交错的环境呈现，满意了T4线路容错的要求。

在发电机组电极的母线回收的是双母线的情势，每台发电机组都要参与到两条母线，确保每段母线呈现妨碍都要不影响整体的供电。备用电源的选择，可所以柴油发电机组，也可所以供电收集中独立于正常电源的专用馈电线路。假如回收独立于正常电源的专用线路，我们完全可以把柴油发电机房省掉了。

我们这边也有一个项目案例。这是国度电网的数据机房，亦庄的，一期回收柴油发电机组，二期开始也是回收柴油发电机组，可是做的进程中我们把柴油发电机组直接去除去了，作为隶属机房了。国网体系把第三个备用电源作为新技能来推广，技能上风是可进步安详性、靠得住性，更重要的是节减园地空间。这跟我们园区筹划是较量契合的，完全不必要动力楼了，对园区的筹划长短常有利的。可是第三个备用电源申请有很大的难度，由于这事实是在国网体系内，照旧有天赋前提的。

在电气上，我们配置了完全的备份测试体系，首要是为了UPS变压器的靠得住运行。运行变压器维护可能UPS离线维护的时辰，我们用备用的变压器，既可以做测试用，也可以做备份用。在弱电上，我们会思量四大运营商的主干级光纤接入，总的IT机柜到达1.2万台，一期5500台。同时我们回收全光网布线，支持100G收集应用，回收了预端接光纤的模式。在安防上，搭建了超大全数字化安防平台。在BA体系上，改革了传统总线式架构，整个楼控体系回收的是互为备份的收集体系。

这是园区体系集成架构图，基本办法打点体系，把安防、BA体系所有纳入进来。在园区和配套的地区配置了一套智能化集成的体系，同样把它和BA以及基本办法纳入为一套体系，最后做了整体集成，集成在一个平台上。

安详防御体系，我们遵循的照旧人防、物防、机防相团结的方法。同时也要形因素区设防、分局设检的安详防御系统。我们分了四级安防系统，一级地区是机房模块地区，是最高的品级。第二级是帮助区，相对来说低落一些，第三级地区是构筑内部的地区，再今后园区的安防地区。同时这个项目我们也回收了BIM协同计划的模式，举办管线汇总，优化管线路由。

项目标获奖环境，2016年得到了数据中心专业的计划奖，同时尚有其他的省部级的奖项。中国中元包袱的是计划总承包的脚色，全进程的参加。计划总承包的内容里包罗了园区的总体筹划、主体构筑、构筑布局机电等等，尚有机房的工艺计划、幕墙、景观、精装、声学等等作为的专项计划，都是中元本身完成的。

做一个构筑业财富模式的试探接头。此刻构筑业处于改良时期，住建部2019年岁情的要点有几个方面。一是加速奉行工程总承包，成长全进程，工程咨询。二是推学习建师认真制。对付传统构筑业模式，前期立项阶段我们招的是咨询单元，方案示功图阶段我们招的是施工单元，然后举办招标。全进程咨询的模式是咨询、计划、项目打点等等提供全生命周期的工程咨询处事。尚有EPC的模式，也就是计划工程总承包，交钥匙。尚有EPCM的模式，EPCM不是EPC+M，是E+P+CM，是计划、采购、施工打点，CM是施工打点，EPCM比EPC少一个施工的环节。

看一下计划打点的模式，传统的计划打点模式是业主针对N多计划单元，包罗主体计划、专项计划、BIM计划以及声学绿建等等计划单元，都是业主本身去招、本身去打点、本身去和谐。我们此刻奉行的模式是计划总承包的打点模式，把业首要做的事变交给计划总承包揽理单元做，但计划总承包揽理单元并不是一样平常人都能做的，必需有必然的综合手段举办整体的和谐。业主只必要对计划总承包单元举办打点，这是在计划方面较量通用的模式。计划总承包单元完全有手段对付分包计划单元举办整体和谐，对计划节点、对计划质量举办整体的把控。这样打点直接、责权明晰，没有扯皮的征象，有题目直接找计划总承包单元。本钱上，建树和打点的本钱可以获得必然的节制，业主不必要繁杂的本钱支出。在服从上，进步了整体事变服从。业主的精神放在了宏观决定上。

全进程咨询是国度政策，国办发2017 19号文，要培养一批具有国际程度的全进程工程咨询企业，当局投资的工程应带头行使工程总承包揽理。什么是全进程咨询？全进程咨询是按照投资人的委托独立包袱包罗投资咨询、勘测计划、造价咨询、招标署理、监理、运行维护，以及全进程的工程项目打点。尚有一种1+N的模式，1是全进程工程项目打点，这个全进程工程项目打点是必必要含的，N是可以做一个可选项，可以选个中一项，也可以所有都选。

世界奉行的全进程工程咨询试点单元里，有40家，中国中元是第三家，第11家经鑫国际也是中元的二级单元。中国中元创立于1953年，是集工程咨询、工程计划、工程总承包以及项目打点为一体的大型工程公司。在公司的天资上，计划方面是工程计划综合甲级天资，这是计划行业的最高天资，我们也是世界第一批九家最高天资的单元之一。同时尚有工程施工总承包的一级天资，专业承包一级天资，以及城乡筹划体例的甲级天资，工程监理和工程咨询、工程造价的甲级天资。公司有3000多人。我们这些年包袱了一些数据中心项目，包罗中国银行信息中心、中国人民银行清理中心、国度超等计较深圳中心、中国航信高科技财富园区、华泰保险世界成长后院中心、国度电网多个数据中心。在数据中心规模，具有富厚的履历，获得各人的同等承认。

我本日就讲到这里，但愿有机遇和各人可以或许相助。感谢！

（编辑：湖南网）

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