产品经理协同框架:责任阶梯
发布时间:2019-12-14 11:57:11 所属栏目:创业 来源:互联网
导读:在互联网团队中,任何一个产物司理协同的焦点在于,怎样做到“双赢”,即在实现好的产物下配合友爱相助。产物司理岗亭的要求里城市提到“雷同手段”、“项目协作”、“跟进迭代”,等产物司理团队协同分内的相干软手艺。团队协同的基本是办理一个题目,高
通过脚色品级代入比拟,包袱品级2~品级5的责任品级使两边都能齐心合力,从而成立精采协同相关,作育起劲框架。假如能有预见性地对其加以运用,“责任路线”框架有利于更友爱的开展事变,机动的调动各类品级脚色,使团队协同更高效。 本文素材来自互联网(编辑:湖南网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |
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