傅盛：绝境之下的进化

进化

反思起首来历于外界：猎豹的出海计谋到底是对了，照旧错了?出海一度把猎豹塑造成中国互联网公司的一面Flag，同时也差点将其置于绝境。而绝境，是傅盛和猎豹已往十年的要害词。

2010 年，可牛与金山归并之后，第一年收入降落了50%。为什么?由于金山毒霸90%的付用度户是沉默沉静用户，也就是交完钱不消你的产物了。傅盛嗣魅这不就是跟SP一样的扣费模式么?壮士断腕，停掉。金山毒霸的月收入一下子从上万万掉到只有几百万，收入剧减50%。

周鸿祎其时知道这个环境之后， 360 敏捷跟进，通过免费模式险些把金山毒霸手机端市场份额所有抢走。

这便是是说，在移动互联网的开启之年，傅盛还没来得撸起袖子，就被敌手按在了地上，这才有了后头猎豹决一死战：公布金山毒霸永世免费，走网址导航模式，置于死地尔后生。

中国移动互联网本日的名堂，着实已经在 2013 年前后大抵定下雏形：交际规模，微信和陌陌别离占有熟人和生疏人交际两条赛道;在资讯分发规模，今天头条与各大派别齐头并进;在傅盛和猎豹最善于的安详规模， 360 和腾讯二分全国。以是到了 2013 年，牌桌上险些没有猎豹的位置了，事实电池大夫不是王炸。

「腾讯和 360 比你先发，比你有钱，比你有品牌，你做得再好，也是第三名，你不行能第一。」和傅盛在 360 时期就共事的猎豹高级副总裁肖洁回想说。

傅盛是在 2012 年底做出出海抉择的，并在 2013 年头举全公司之力All in。All in的价钱起首是彻底停掉已经在海内市场有几万万日活的电池大夫，在海内市场与海外市场之间，傅盛做了一次二选一，并且是不容质疑的二选一。

着实在 2014 年，傅盛曾找过马化腾，问他可否像把搜刮营业交给搜狗那样，把安详营业交给猎豹。小马哥嗣魅真不可，「安详营业是腾讯的国防部」。其时 360 在移下手机安详规模的势头乃至比腾讯还要猛，同时已经断了猎豹的路。傅盛被逼无奈，教育猎豹远走美国，从整理+外洋两个维度打下一片山河：CM最光辉的时辰，曾在环球几十个国度占有器材榜第一、总榜前十，而Security Master (原名 CM Security)从零到一个亿，只用了不到一年的时刻。这是猎豹的第二次「绝地还击」。

前面这两次绝地还击，固然一个是海内市场一个是外洋市场，但杀手镎??上都一样：互联网器材。但新的期间，无论海内照旧海外，究竟都证明机遇已经殆尽。

但傅盛记着了任正非的一句话：已往这么多年，华为就做了一件工作：不绝地轰一个城墙，直到把它轰塌。用本日时髦的话说，这叫All in。

「已往几年，我们太把技能当一个实现本领，而没有真正在技能这条线上做前瞻性的投入，」傅盛说，「假如我们不能面临这个题目的话，我们永久就是一个打快仗的公司，这肯定导致一个题目：壁垒不足深。这是我们已往犯的最大一个错误。」

早在 2016 年年头，AI就成了傅盛的思索重点。其时正值猎豹在外洋市场最风物的时辰，收入在最高位，Facebook和Google还没有举起屠刀。经已往年炎天的股市洗礼，让傅盛更强项了AI的偏向，由于他看到了一条「非持续性的鸿沟」。

「我们必需面临一个实际，就是说CM这样的产物已经渡过了安卓在最初发作时辰的盈利期，也渡过了最早Facebook告白时辰增添的这种盈利期，它已经酿成一个稳定性营业了，」傅盛说，「它有增添，但很难实现发作性增添。我们处在一个非持续性超过内里较量好的状态傍边，由于许多公司是属于一旦呈现拐点的时辰，这公司根基就废了。」

（编辑：湖南网）

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