图解四大巨头GAFA的收购之路——我们可不是随便买买买！

然而，苹果在并购这方面依然相对审慎。作为一家标榜缔造有效且具有创新性产物的公司，苹果确实没有太大须要去收购竞争敌手。并且，苹果的关闭性也是众所周知，仅在董事会压力下才不得已将其应用市肆向第三方开放。

尽量史蒂夫·乔布斯以为收购乃是“创新枯竭”的一个信号，现任首席执行官蒂姆·库克则立场相对和缓。 2014 年，苹果以 30 亿美元收购Beats Electronics已是破天荒——至今为止苹果独逐一次代价在 10 亿美元以上的收购。其它，苹果的用户基数也相等复杂。从汗青上看，苹果收购的重点在于创新型创业公司，可以与现有的苹果产物整合带来有形收益。

这种趋势同等连续到今天。

这家环球最富有的科技公司本年今朝为止一共举办了 7 次收购。全部这些收购理论上都可以改进苹果的智妙手机和条记本电脑。

我们可以从这些收购中发明更多的纪律。显然，苹果想要在将来利润丰盛，但今朝如故处于低级阶段的计较机视觉和加强实际规模举办竞争。

法国计较机视觉创业公司Regaind很是切合这些特点。当苹果抉择收购这家公司时，Regaind恰恰是一家融资还不到 100 万美元的小型创业公司。而另一方面，苹果也在五月份以 2 亿美元收购了Lattice Data。

固然苹果开出的收购价值差别庞大，但收购背后的目标却异常相似。

这些收购为苹果带来了一批才能横溢的工程师(譬喻Lattice的首席技能官Micheal Cafarella)，这些人毫无疑问可以辅佐苹果进一步操作其所拥有的大量数据。

全部这些常识都可以直接用于为终端用户形成具有实质性嘉奖的改造装备，从而辅佐苹果贩卖更多的装备。

然而，这对付一些行业说明师来嗣魅照旧不足。有些人以为，因为苹果的狂妄而不肯举办大局限的收购，也许会给公司的整体处事带来空缺。

据传，为了进入竞争剧烈的流媒体直播市场，苹果已经为 2018 年原创内容的建造筹备了 10 亿美元资金。

而且许多人也揣摩，苹果将通过收购这个规模的现有巨头来加快这一历程。然而苹果却并未云云操纵，反而好像依然热衷于收购有助于实现营业方针的公司。

本年年头花旗团体提倡的研究表现，迪士尼和Netflix是苹果最有也许购置的两大品牌。

正如我们所预料的那样，苹果仍旧兢兢业业，而蒂姆·库克也仍旧更方向选择较多的小型科技创业公司，而不是高调地收购Netflix。

（编辑：湖南网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!