内容创业还在实行进化，数字媒体已经走向严冬？

好比说，美国知名的科技博客Mashable对此就深有领会。据Pitchbook动静，直到 2017 年 8 月尾，Mashable一向寻求在风险投资，但好像一向没有取得乐成。而《华尔街日报》在随后报道它于 2017 年以不到 5000 万美金的价值被科技公司J2 的数字媒体子公司Ziff Davis收购，这间隔它得到2. 5 亿美元的估值仅仅过了 12 个月。

与之前一起高歌猛进的态势差异，其他的数字媒体从 2016 年起也开始经验了各类成长停滞乃至衰减。

起首是营收不如预期。《大西洋月刊》指出：“纵然是Vice和BuzzFeed这种数字媒体暴发户的收入也将较预期方针镌汰20%，合计相等于数亿美元的差额。”

在这样的示意下，TPM的首创人和总编辑Josh Marshall在其《数字媒体正在瓦解，但没有人乐意真话实说》中猜测，BuzzFeed在 2018 年的上市打算会暂且停留。至于一向没有红利的《赫芬顿邮报》，就更不消提了。

裁人接踵而至。

2016 年，总部位于纽约的Vice消息公布开除 15 名美国编辑; 2017 年 4 月，Mashable首创人Pete Cashmore公布裁人约 30 人; 2017 年BuzzFeed公布将裁人 100 人，这一数字占总员工的约6%;《赫芬顿邮报》在 2017 年炎天已经裁人 40 人，个中就包罗曾经为《赫芬顿邮报》赢得过普利策消息奖的记者大卫伍德(David Wood)。

而这些数字媒体都宣称，裁人是为了顺应公司的营业调解。它们相继在 2017 年前后举办内容方面的转型创新，以求得到更多用户，而视频被它们配合视作一个也许的偏向：Vice宣称将聚焦于在线视频和电视平台;Mashable正向在线视频、电视和品牌化内容转型，同时在内容方面阔别政治报道、天下消息等硬消息，选择专注于收集文化、科学、交际媒体、娱乐、财经和糊口方法;BuzzFeed把所有娱乐部分的员工都转向了洛杉矶，组建了一支 40 人的团队专门创作原创视频。

这好像是一条路。但暂时不提移动视频至今没有找到真正的变现模式——这是中国的短视频规模创颐魅者们已往一年面对的最浩劫题，乃至传统图文已经成熟透顶的告白模式，在短视频规模都不那么灵光。

即便告白主们如愿涌来，看起来，也只不外是另一个汗青的轮回罢了：平台巨头们先给以流量以致资金扶持，一旦市场成熟、蛋糕稳定，巨头们就会亲身了局，内容出产者的代价再次萎缩。

一些数字媒体试图挣脱对告白的依靠。内容付费被以为是一条也许的路径。

Business Insider在 2013 年宣布的Intelligence项目被视为是数字媒体通过垂直内容付费拓宽营收渠道的一个乐成实行。这个项目为付用度户提供提供金融科技，收集付出、物联网、数字媒体、App僻静台以及电子商务六大规模的研究陈诉。据 2017 年 5 月的数据，付用度户已达 7500 人，为BI带来了每年50%的红利增添。

全媒派在一篇报道中提到了大西洋媒体团体的总裁Michael Finegan搪塞费内容这种贸易模式的观点：“我们在一些付费内容的试探尝试中看到了但愿，好比大西洋团体的会员项目Masthead和Quartz的《环球经济》一书，我以为这与现在斲丧者购置内容的意愿日益加强是相相符的。”

这些话，听起来是不是很耳熟?内容创颐魅者们虽然但愿这种试探可以或许乐成，无论美国照旧中国。创业的路径万万，但就像弗罗斯特的那首小诗：树林里分出两条路，而我们选择了人迹更少的一条。

（编辑：湖南网）

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