直播平台一年消失上百家，但最坏的时刻依然还未到来

经验过 2016 年千播大战之后， 2016 年的直播行业相对平庸，但并不安静。

已往一年，直播行业迎来了倒闭潮。最典范的是曾经估值 5 亿的光圈直播倒闭。而六间房、秀色秀场等直播平台均被收购，YY旗下ME直播遏制运营，更多中小直播平台保留状况堪忧。据网信部分统计， 2017 年1- 6 月，各部分已查处封锁违法违规直播平台 73 家。但从客岁整年来看，倒闭的直播平台更多。

而据中国表演娱乐行业协会收集演出(直播)分会连系“中娱智库”宣布的《 2017 中国收集演出(直播)成长陈诉》指出，截至 2017 年尾，世界共约有 200 多家公司开展或从事收集演出(直播)营业，较 2016 年镌汰近百家。但与此同时， 2017 年我国收集演出(直播)市场整体营收局限到达304. 5 亿元，比 2016 年的218. 5 亿元增添39%。

最坏的时候依然没有到来

一方面，直播行业上百家倒闭，但整个行业营收却依然在增添，这可以看出，直播行业的整体营收与用户根基都流入了头部平台，头部秀场直播依赖隶属的主播公会系统与成本加码，用户群体不变增添;游戏直播在电竞和赛事直播方面因为线上线下联动效应明明，加之与综艺举办跨界直播保住了已往一年增添趋势。

总体来看，强者愈强的头部效应与马太效应正在彰显。也就是说，已往一年倒闭 100 家，但在剩余的近 200 家直播平台之中，将来洗牌还在继承。当成本盈利徐徐消散，那些内容不外关、定位不明晰的直播平台已经可能还将继承出局可能被裁减。

其它，按照该陈诉数据表现，从用户局限来看，截至 2017 年 12 月尾，秀场直播、游戏直播、泛娱乐直播平台的用户局限别离是3. 12 亿、2. 47 亿、3. 6 亿。但无论是秀场直播照旧泛娱乐直播，在本日瓶颈已经很是明明，即内容单一、用户审美疲惫、打赏金额、用户留存降落的趋势已现。而按照易观的陈诉数据表现，娱乐直播市场自己也在面对用户流失的题目。在 2017 从 7 月到 9 月，用户局限环境一向在小幅度低落中，整个Q3 的月活少了 200 万人。而同时，人均行使时长从 51 分钟掉到了 46 分钟，人均天天打开次数从6. 5 次镌汰到5. 8 次。这三种主流的直播平台都必要寻求其他的垂直化直播内容来冲破内容范围性。

从贸易模式来看，依靠打赏的贸易模式范围性越来越明明。而另一方面，短视频在某种水平上也正在抢直播的用户，事实直播与短视频乃至是网剧、网综、游戏、内容音频等产物都在竞争用户的空闲碎片化时刻，这是一场直播与全部内容型产物争夺打开频次和行使时长的耐久战，在全部可选择的方法内里，用户无论更倾向于选择那种内容消遣，对另一种内容平台都组成了攻击，而内容更好的、建造更优异的、交际互动性更强的娱乐内容显然更有竞争力。

从这个意义上来说，溘然形成的答题风口，恰好让直播平台站到一个相对有利的位置上去。事实，直播答题要节制与占据的就是这场时刻竞争上的制高点。

现在，直播答题的火爆使得直播行业各大平台已经根基入场，这种模式具备征象级产物的特性，一招鲜，轻易复制、用户参加无门槛，发生一连的交际话题裂变。因为它的流量峰值效应以及在拉新拉活效应，很有也许成为各大直播平台的标配。

但直播答题一旦成为各大主流平台的标配，将带来一场更为惨烈的砸钱成本大战。这意味着，跟着后续投入太高以及告白模式与收入不能告竣预期，本钱越来越高，就很难再往下深入走下去。缺乏背后巨头平台资源与外部成本加持的中小直播平台，面对的逆境将进一步加深。

而现在在答题这个风口，直播平台与短视频平台都在做。一方面是花椒、一向播、映客等直播平台，一方面今天头条旗下的西瓜视频、抖音等短视频平台，从将来趋势来看，将来或者会有更多的巨头入场。这意味着直播平台不只仅要与直播行业举办砸钱比拼，还要与短视频平台去厮杀。这个中的焦急与压力可想而知。

但本质上，答题这种模式是直播行业从头被激活，从头放大自身在成本市场认知度之外，它是否可以或许支撑在一个足够长的时刻内，让用户保持高度的黏性与活泼度是要害，它的耐久性与不变性依然有待调查。

但本质上，假如答题玩法不创新，钱砸下去了，但将来把用低本钱获取的用户留住才是要害，由于本质上，依靠答题引入的并非一批忠适用户。站在用户角度，因为这种单一的答题模式只能让大都用户拿不到奖金，那么这个中大都用户的耐性与审美疲惫期将很快到来。

直播流量盈利已经竣事，它的第二春在那边?

另一方面来看，尽量直播的流量盈利早早已经竣事，但直播行业依然是成本没有放弃的一个行业，不外，成本比之前沉着的多，成本的钱只会更多的流进头部直播平台。

数据表现，在已往一年共产生了 17 起融资并购，涉及 16 家直播平台。直播行业虎牙直播得到 7500 万美元A轮融资。花椒直播得到天鸽互动 1 亿元B轮融资，熊猫直播完成 10 亿元B轮融资。但对付到直播行业几百个平台而言，成本捂紧钱包的迹象还长短常明明。

另一方面，技能对直播行业的改革力度也会越来越强。好比Now直播拿出了绿幕技能，而花椒等平台则将AI人脸辨认、手势辨认等技能应用到直播场所，提供美颜、大眼、瘦脸、邪术配景等成果。

总体而言，这是一场综合气力的竞争，平台、内容、资源、新的技妙本领等缺一不行。背后比拼的是交际效应、成本与产物营业的整合手段等，归根结底比拼的是平台可否环绕用户局限、流量、留存率及企业告白投资回报率上做的更好，本质上是平台综合气力的竞争。从这种趋势来看，无论是在秀场、电商、泛娱乐、游戏，每个垂直细分规模或许会剩下头部几家平台，整个直播行业将从千播大战过渡到头部平台大战。

另一方面，我们从王者光彩KPL电竞直播的火爆、从直播狼人杀、直播抓娃娃的强力引流手段，以及从最近爆火的直播答题的拉动下载率与留存率方面的手段可以看出，玩法上一连创新对付直播行业的拉举措用是显而易见的。假如创新直播的玩法，依然尚有保留乃至绝地还击的机遇。

因此，假如说，下半场直播竞争是成本、现金流都较量不变的头部之间的用户抢掠赛，那么这些头部比拼的要害是看其玩法上的创新可否打破自有焦点营业界线，向财富链上下流突进，形成生态手段。

其它，直播要保持留存率与活泼度的要害身分依然在于交际，从本日来看，保留的较好的几个平台或多或少与交际相干，好比背靠微博的一向播、背靠腾讯的Now直播、陌陌直播等等。真实的社会场景和陶醉式的交际体验则是人们打发无聊年华的重要需求。

（编辑：湖南网）

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