Musical.ly投资人：头条并购很划算，业内曾有人开价15亿美金

题图：大观成本首创合资人 韦水师老师

注：几天前，今天头条公布收购了美国最红的音乐短视频交际产物Musical.ly(妈妈咪呀)，金额靠近 10 亿美金。「最初我觉得Musical.ly会被Facebook收购，其时扎克伯格常常在上面和阳陆育互动」，韦水师说，「Facebook的强敌是Snapchat，后者把年青用户都收割了。

但今天头条并购了Musical.ly，很是大度。」时刻回到 2014 年，其时的韦水师是猎豹移动投资总司理，阳陆育则代表刚创立不久的Musical.ly介入了傅盛战队，这个创业平台旨在辅佐创颐魅者快速生长。

固然Musical.ly没有入围傅盛战队的五强，但却得到了猎豹的A轮 500 万投资。此刻的韦水师是大观成本首创人，专注于投资出海各个规模的早期公司，钛媒体作者捕手志借这次并购，与他一路聊了聊已往、此刻和将来。

一、投资逻辑

捕手志：其时您是怎么发明Musical.ly的?

韦水师：严酷意义上这是猎豹的计谋投资项目，固然由我力推，可是和财政投资纷歧样，许多人问我有没有股份，着实并没有。

2014 年在伴侣的一次集会上我传闻了Musical.ly，其时它注册用户才 7 万，我当天归去就下载了。然后就像被打了一拳一样，由于我一个从来没出过国门的人，溘然发明外国年青人是这么糊口的，原本他们这样舞蹈和搞怪。

12 月份，我就加了阳陆育微信，提议猎豹打点层见见，没有受到重视之后，我就找阳陆育介入傅盛战队，就是有机遇秀一下。其后我就布置同事必然要把这个项目做下来，「你做不下来就去职」，这是我的原话。

着实角逐功效不重要。由于优越的创颐魅者最重要的是「让功效产生」这个焦点方针，对工作认真。我也是这样，僵持夸大Muscial.ly，之后就有了变革，傅盛说咱们投吧，于是 2015 年 4 月正式投资。

其时西欧地域用户获取本钱越来越高，这也是其后猎豹投资Musical.ly的隐藏逻辑。最要害的是，Musical.ly低落了用户内容出产的门槛，并且跟着用户布局变革，必然有新的来取代旧的交际软件，我是把它作为一个交际平台来看的。但出乎我料想的是，它成长很快，在我分开猎豹的时辰，傅盛说，感激你投了Musical.ly。

捕手志：最初傅盛老师并没有明晰亮相投Musical.ly?

韦水师：忽略这个项目太正常了，但最后没有他赞成我在猎豹是投不了这个项目标。其时各人认为用 15 秒英文歌共同视泼魅这种方法没有技能门槛，但其后你才会发明，自下而上的用户需求是很奇奥的，不以小我私人意志为转移。

其后张泉灵刚来紫牛基金，她问我第一个题目就是你怎么投的Musical.ly，其拭魅这个很难表明，有命运的因素。其时有许多人阻挡，他们也是有原理的，就像我其时在公司保举快手，许多人都看不懂。

我曾经给阳陆育发了一条微信内里有一句话，假如猎豹的钱来日诰日没到账，我小我私人出钱支持这个项目。由于其时公司内部的付款流程有些伟大，但我想好了要支持这个项目，我就是要帮创颐魅者乐成，成了，是他们了不得，败了，只能说九死生平，这也是创业和投资的魅力地址。

捕手志：除了命运之外呢?

韦水师：为什么是猎豹?为什么是我?很重要的一点是，我们被环球出海这个大趋势选择了。没有猎豹出海，Musical.ly不会被投，没有国际化，我不会去猎豹。以是在一带一起和文化自信的大配景下，我一向以为环球化是中国企业家的成年礼，我们早就有手段来处事好环球用户。

许多人说此刻出海成长路径中，器材市场已经竣事了，我不这么以为。互联网必然要有基本办法建树。我们都知道马斯洛的需求理论，可是这个理论是轮回的，就像PC期间的QQ和此刻的微信，焦点没有变。我们在印尼投了一个斲丧分期的项目，缔造斲丧场景很受接待，互联网出海项目就是做基本事变，第一步是获取用户，第二步是缔造斲丧场景，第三步才是一再本日中国各行业被互联网渗出的逻辑。

二、竞争与出海

捕手志：怎么看这次今天头条收购Musical.ly?

韦水师：其时发布收购动静时，许多人来给我庆祝，我转发了 36 氪的文章，由于这事真正要恭喜的就是阳陆育、猎豹和今天头条，我只是尽职做一个投资人该去做的工作。在Musilcal.ly项目中死磕了，以是不反悔，也没有遗憾。在它照旧一个小伴侣的时辰，我做了一件对的工作。

这个一揽子并购打算很大度，包罗今天头条收购了消息聚合平台 News Republic，投资了直播平台Live.me。这个价值也很划算，行业内里给Musical.ly开过 15 亿美金以上的价值，可是对当下的互联网创颐魅者来说，太少见了，各人不会认为行业被冻住了，而是等候这样的竞争名堂。我认为由于头条有很好的变现系统，将来许多创颐魅者在隐藏的路径上，会优先选择今天头条。

捕手志：您怎么对待今天头条在外洋机关?

韦水师：我从来没见过张一鸣，可是看过他谈话和干事气魄沤背同感受他是中国互联网第四代创颐魅者中的佼佼者。头条在外洋的机关很敏锐，我们从Flipagram挖了一小我私人，刚给了Offer，功效头条公布外洋并购了Flipagram，这哥们就被原本的老板摁住了，说要做新的工作，并且给了一个不能拒绝的Offer。

这是可喜的，对我们来说固然这小我私人没进来，但无感冒雅，我们是创业公司，但对整此中国的创颐魅者来说，今天头条的权势遍布了外洋，是一件利好的工作。对比快手在外洋是同一品牌，可是我更看好今天头条与众差异的外洋计策，没有逼迫用今天头条的品牌，外洋版就是叫TopBuzz，靠用户时长来变现，以是此外品牌在这个空间下能活下来，这个计策很锋利。

最近我们办了一个出海论坛勾当，主题就是：中国必然强，这是传统文化各人叶曼曾经在北大讲座的主题。因此我以为作为中国标记的载体，我们中国企业必然会跑出来。假如让我界嗣魅张一鸣，他就是具有环球视野的新一代互联网创颐魅者。

捕手志：怎样对待将来短视频竞争名堂?

韦水师：我这个月的手机上网流量已经15G了，天天刷抖音，我女儿和妻子一家人都刷。为什么吸引人?由于他们是以人的姿态呈现的，表达的是本身，而不是演员。抖音对我来说纯粹是娱乐，我在上面不跟任何人交换，就是不断地看。我看抖音的时辰没有去熟悉这小我私人的激动，可是看快手的时辰会想和这小我私人互动，点个心或是上去骂一句，这很玄妙。

（编辑：湖南网）

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