雷军找风口

亚马逊在并购卓越前先找了李国庆，但坚强的国庆佳偶暗示只接管计谋投资，不交出控股权。李国庆其时有手段做这个决定，雷军没有。因为融资坚苦，再加上遐想、金山等背后各个股东之间的好处，卓越被卖掉了，雷军说其时就像卖儿卖女一样难熬。

被亚马逊收购后，雷军曾经半年内没上卓越网，不在网上购物，他说：「遗忘它就像戒烟一样」。

许多人说假如卓越还在的话，也许马云不会成为百姓爸爸，大强子也搂不到奶茶妹。但这次「追风」之旅也给雷军留下了两个教导，第一是纵然追风口也必然要专注垂直;第二是必然要控股。

卖掉卓越网的另一个影响是让雷军成了一个大亨，快要 750 万美元( 6000 多万人民币)在其时也算是一笔不小的财产。这样，在与成本的博弈中吃到苦头的雷军，在分开金山之后，开始思量为创颐魅者们做风险投资了。

可以说，卖掉卓越网这个抉择，也是雷军企业生活里的一次奔腾——这个颇为无奈的流动，却给雷军带来了做天使投资的第一桶金，促使他三年后从一名打工董事长，酿成一位天使投资人。

李学凌是游戏风口的周边

雷军将本身天使投资的第一个风口压在了游戏上，这并不稀疏。金山进军网游是在 2003 年。 2005 年剑网 2 创下国产游戏各项数据汗青之最，剑网 1 横扫东南亚，越南署理剑网的公司扬言要做越南陈天桥。金山游戏也在这一年无穷迫近隆重网易。

其时不只金山把游戏做的红红火火，游戏发财的隆重前一年方才在美国上了市，陈天桥就坐稳了昔时首富;那年九城从暴雪手里拿下了魔兽的署理权，逐渐从边沿地段走向了主流舞台;那年颠末两三年时刻的验证，网易也靠廉价游戏赚的彭满钵满。

那是中国游戏的黄金期间，只要从事游戏行业就能赚快钱，快赚钱。

2005 年 4 月，在完成亚马逊对卓越网的并购交割后，雷军起首想到就是游戏。那年他和陈年一路创建我有网(一个相同 5173 的游戏道具买卖营业平台)。由于陈年对游戏行业并不热衷，最终我有网也没有干下去。虽然，这是后话。

在那前后李学凌辞去了网易的事变来到了雷军眼前，媒体身世的李学凌但愿以UGC的方法重做媒体，雷军说游戏是风口，你得去做游戏。其后两者妥协后告竣的同等功效是做基于游戏资讯的多玩游戏网，雷军以天使投资人身份投资 100 万美元。

雷军不只辅佐李学凌指出了偏向，乃至多玩名字也出自雷军之手。他曾透露， 2005 年打算开办多玩时，正亏得台湾出差，看到一种水的牌子叫「多喝水」，认为名字不错，于是就抉择把网站叫多玩游戏。早期多玩的宣传语就是「多玩游戏多喝水」。

在多玩之后，雷军延续还投了一些游戏公司，最近被八出来身价 280 亿的大佬徐波(要给苏享茂捐钱 2000 万招呼全网人肉翟欣欣)，早点从网易此之后就是被雷军觉察投资的。但他没有一连跟进去，由于风向变了。

一度All in凡客

雷军做天使第二个风口压垂直电商。 2007 年我有网干不下去之后，陈年很苦闷加忧郁，于是跑回田园 8 个多月开始写半自传小说《回去来》。这点和雷军昔时在金山干得无比忧郁跑回家泡了一年Cfido极其相同，俩人不愧为好基友。

这个时辰，PPG横空出世，一夜走红，陈年面前一亮，认为这个工作本身能做，都是垂直电商，所做的无外乎是把图书换成打扮，对此，雷军也认为这工作醒目，PPG在买流量上费钱庞大，但在互联网流量获取上，老卓越人有明明的上风。

究竟证明雷军陈年是对的，此时正值迅雷狂风等客户端流量多余得几近白给，SP又开始后退，网页游戏变现还没昌盛的阶段，陈年们以CPS切进去，流量哗哗的来。 2007 年 10 月，VANCL开张，凡客诚品就此行走江湖。

虽然业内尚有其它一个说法，凡客诚品着实是雷军的创业项目，初期雷军告退后天天还背着个双肩包跑去凡客坐班，陈年不外陪跑。和曾经的卓越一样，无论职员照旧模式，照旧原本的配方，原本的味道。

雷军本身也说过，从金山告退后他大白二次创业必然要低调，低调到不乐成的条件下打死也不说是本身的项目。「太高调的话万一玩儿砸了怕被伴侣讥笑。」也许雷军也认为凡客不算乐成，以是把锅丢给陈年。陈年倒也乐呵呵的接过锅，但捅了娄子后的洞穴还得叫雷军补上。

在小米创业的初期，也没人知道MIUI是雷军做的项目，当评价还不错，必要做硬件的时辰，雷布斯才跳到台前。

只不外在这条赛道里，雷军徐徐跑偏了，去了其它一个赛道。陈年也从陪跑酿成了领跑。

除了凡客，乐淘网也是雷军其时投资的明星项目。首创人毕胜之前是李彦宏的男助理，上市那年就实现了财产自由。

毕胜想投资凡客的陈年，但凡客的崛起速率太快，他还没来得及，就没机遇了。雷军对他说，你看人家陈年比你大多了，看看人家的豪情。毕胜说，我不是没豪情，我是不知道该干啥。雷军说，干电子商务，这个必定热。

毕胜对两小我私人的话出格佩服，老率领李彦宏说你应该出来干点事，老伴侣雷军直接给他指了条「明路」。连BP都没有的环境下，联创策源与雷军就投了毕胜 200 万美元， 2008 年 5 月，乐淘网上线了。

2005 年前后，中国电子商务全面进入垂直电商的成长过程。经验 8848 溃败和易趣失守中国市场之后，C2C成为阿里一家独大的排场，固然 2006 年腾讯创立的拍拍依附自身流量敏捷窜到到第二，但各人都大白谁人偏向是巨头干的事儿，不再得当创业公司。

C2C干不了，B2C的亚马逊刚杀入海内，谁也不肯意跟这个钉子硬碰硬。转念一想，中国人这么多，市场这么大，再细分的市场也足够大，垂直电商的风口就这么刮风了。

从 2004 年京东上线3C营业起，一向到超过了聚美、蘑菇街、贝贝网，垂直电商固然不再是一个风口，但照旧很多创颐魅者趋附者众的一个买卖。除了凡客和乐淘之外，雷军在之后也投资了尚品、耶客、太美等垂直电商。

小米：押重将来?

雷军着实很早就留意到了移动互联网这个风口，只不外其时的基本办法还不完美，即便嗅觉敏锐，他也不知道从何入手。

俞永福是 2006 年的寒冬找到的雷军，其时遐想内部思量得手机赏识器的竞争名堂不明晰、没有好的贸易模式等缘故起因拒绝了对UC的投资，以是俞永福想找雷军投点钱。

与其说俞永福主动来找雷军，不如说雷军一向在等一个做移动互联网的人。还没等俞永福启齿，雷军说本身已经用UC半年多了，总体感受产物做得挺不错的。遐想担忧的这些题目他不是没想过，但认为都不是大题目。

2005 年头，苹果公布研发iPhone的时辰，中国的互联网第一代创颐魅者方才稳定，第二次创业潮初显迹象。人们开始评论Web2. 0 同时也在开始揣摩移动互联互联网会不会成为下一个风口。

可是没人有所动作，事实在诺基亚那一块小小的屏幕里谁也不知道移动互联网会以什么脸孔呈现。雷军看到了风口，但不是此刻，他必要机关。

UC算是那批矮子里的将军，可是两位首创人何小鹏和梁杰是尺度的技能宅，产物做的是不错，但没有市场履历的他们很也许撑不到真正的风口光降。

雷军汇报俞永福，UC这个项目只要你干我就投。俞永福因为再三，两杯酒没喝完，就接招了。

（编辑：湖南网）

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