迅雷首创人程浩：做贸易，不思索不可，太过思索也不可

七、精益创业的正确姿势

《精益创业》这本书讲的首要是用户验证。但我认为需求试探才是性价比最高的。从需求试探之后再有效户验证，假如用户验证结果不错会有推广，假如用户验证结果欠好会反向试探，整个进程是双向的轮回，这是正确的姿势。

第一，需求试探

我先讲讲需求试探，需求试探是什么呢?首要是这六件事：

起主要找到痛点，痛点之后你要用知识判定一下这到底有没有需求，然后找你的小搭档们脑子风暴一下，要找一些焦点用户举办一对一的访谈，最后做总结，明晰到底是不是痛点。这一点长短常重要的，用户验证、MVP( Model-View-Presenter，MVP 是从经典的模式MVC演变而来，Controller/Presenter认真逻辑的处理赏罚，Model提供数据，View认真表现那都是其后的。 )先过本身这一关。

1. 找到痛点

糊口中的痛点是无处不在的。 举例：滴滴的痛点是定位禁绝，打不到车，司机不专业;高铁的痛点是时刻长，信号欠好;保险我以为除了信赖题目，尚有一个通用的题目是产物计划得没有感知。

好产物要让用户有明晰地感知。  360 开机提醒，你已经克服了世界百分之几多的用户，这就是让用户有明晰感知。反例就是产物计划时感知不明晰的。好比主打绿色环保的路由器，主打安详的手机。

糊口中的痛点无处不在，凡是创颐魅者选择的痛点都是本身材验到的。假如这个痛点是你的伴侣或家人汇报你的，凡是两种环境：一种是这个痛点使得你不是出格痛，尚有一种就是知识判定。

2. 知识判定

知识永久都很重要，缘故起因有四点：

• 知识会辅佐你判定到底是不是痛点;

• 知识会汇报你，你到底喜不喜好这件工作;

• 知识还会汇报你，这个规模你擅不善于;

• 本身是不是焦点用户。

前三个假如硬要排序的话，我的选择是感不感乐趣，喜不喜好。我以为做任何创业，乐趣是统统的原动力。只要有乐趣，尽量你对这个事没那么善于，可是你可以进修、你可以招这方面的专业职员。

（编辑：湖南网）

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