傅盛创业要领论之CEO:一家公司最大瓶颈就是CEO

其时我们做毒霸，险些集全公司的力气，但就是追不上去。执行力比不外，只能不断创新。你做一个，他抄一个，还比你更好。其后我想大白了：在PC，尤其敌手视野范畴之内的任何安详创新，你都是打不外的，反而变相成为别人的产物司理。

一个公司在它焦点规模的计谋带下手段，远远高出你的想象。我们老是认为本身在大公司眼前崛起了。你要想大公司真的笨吗?照旧他们没有效真正的执行力打你，可能那只是一个边沿的旁支营业?

这些都要想清晰。计谋思索，不能只是虚无的想。要团结执行力、团队手段、你的位置、确切打法等等。想清晰之后，开启一场战争，才气胜券在握。

我一向以为，教育平凡队伍也能打胜仗的才是名将。优越的计谋是在开战之前，就有七分胜算。

（编辑：湖南网）

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