从“死海”到“苦海”，家电行业如何软着陆？

549元采购一台家电，你能想到什么?一口电饭锅、一台老式双桶洗衣机或是一组清水器滤芯……此刻，549元成为一台一匹3级定频空调在开年促销中的价值，固然是限量秒杀，但千元空调直接打出5折价，也异常少见。在疫情及需求周期影响下，家电行业2020年的春天将在煎熬中渡过。

走出“死海”，走入“苦海”

“春节是家电业第一个贩卖旺季，3-4月开启家装季，受疫情影响，这两个节点此刻根基废掉了。假如4月份疫情可以或许竣事，斲丧者消除生理身分重返卖场也必要一个时刻，行颐魅整领会较量等候6.18。从今朝来看，家电行业上半年整体环境不容乐观，或许率要依赖下半年可否呈现反扑性斲丧。”在谈到新冠肺炎对家电行业的整体影响时，奥维云网总裁郭梅德分享了这样的预判。他以为，“今朝家电行业已经从蓝海步入红海阶段，而疫情造成了家电内销一片‘死海’，疫情事后的一段时刻是‘苦海’，行业要做好受苦筹备。”

制止2月18日，奥维云网白电贩卖统计数据表现，从2020年1月1日累积至当天，空调全渠道累计零售量147.8万台，同比下滑19.1%；零售额47.6亿元，同比下滑33.1%。冰箱零售量199.5万台，同比下滑16.8%；零售额60.5亿元，同比下滑20.4%；冰柜零售量120万台，同比下滑17.3%；零售额14.6亿元，同比下滑25.8%；洗衣机零售量272.6万台，同比下滑16.1%；零售额52.2亿元，同比下滑20.9%。

线下卖场停摆时代，线上渠道成为各品牌商主攻沙场。不外，有空调企业认真人汇报中国度电网，线上渠道状况也不容乐观，并估量“一向到2021年7月，（行业）城市处于诸侯混战，誓不两立的状态。”

对比季候性周期不太明明的冰洗财富而言，空调财富的情势也许更严厉，也正是在空调业内率先拉开了2020年“价置魅战”的序幕。

从2019年头，空调行业价置魅战便一向在一连；而到2019“双11”，格力30亿津贴让利将“价置魅战”的空气推向飞腾。

2020年7月1日，空调能效新标即将执行，自己新标执行前为企业预留了6个月库存消化期，可以辅佐行业实现产物从旧能标向新能标的过渡，但肺炎疫情很洪流平上侵扰了企业的筹划。

不独上述549元的扬子空调，包罗美的、海尔等在内的企业纷纷启动了开年贬价勾当。美的1.5匹三级能效定频空调1699元；1.5匹1级能效变频空调2099元。海尔大1匹3级能效变频空调1449元；1.5匹三级能效变频空调1649元。

比之客岁“双11”时代的贬价，本次开年大促降幅来得更激烈。

不外，有业内人士按照2003年“非典”时期的气象展望，空调能效新标施行日期有望耽误。2003年，按照国度划定，5月1日起，绝大大都家电产物要实施CCC认证，凡列入逼迫性产物认证目次内的产物，未得到指定认证机构的认证证书，未按划定加施认证符号，一致不得入口、贩卖和在策划处事场合行使。而因“非典”疫情，该项政策推迟到昔时8月1日实验。

空调业外，其他财富的压力也不小。万家乐企业认真人汇报中国度电网，本年3月15日之前，家电线下零售市场根基不会有什么买卖。假如4月能规复正常策划，5月才会迎来常态的斲丧。同时作为职员麋集型财富，家电企业的员工来自世界各地，出产情形相对齐集，复工后防疫使命不能掉以轻心。同时，家电企业在疫情竣事前，根基无法组织线下勾当，署理商也无法睁开小区营销，对付品牌方的营销以及署理商的贩卖而言都是落井下石。

今朝，好的动静是，在年度营销与新品打算被打乱后，大部门家电企业开始转战线上，以新品直播、在线贩卖、耽误送货津贴、居家商务洽商、线上营销培训等方法，起劲举办蓄客储蓄；同时，出产一线也在组织员工复工。

不惧疫情 寻求新打破点

万和电气热水器相干认真人汇报中国度电网，鉴于海内线下市场今朝处于停滞状态，万和起劲开展了线上和海外营业的拓展，“复工往后，我们首要处理赏罚的即是海外订单和线上产物订单，不外鉴于物流等身分，简直存在部门耽误交货环境。”

当被问及外贸营业是否受到此次疫情影响造成订单流失时，该认真人暗示“并没有”，他夸大中国作为环球最大的家电制造国，不只财富链健全，并且出品格量高，“不到中国下单，他们也找不到别处了。今朝而言，固然有些国度会打消少量订单，但大范畴出口受影响并不存在。”他提到，海关收支口都要颠末严酷的检讨检疫，生鲜行业也许对付“疫区”等词语更敏感，但家电产物并不存在这种困扰，首要照旧思量订单可否实时交付。

格兰仕品牌认真人游丽敏汇报中国度电网，格兰仕出口产物比例占到公司产能的70%，供给环球170多个国度和地域。在疫情产生后，格兰仕通过电邮、收集等方法做了这样几件事，第一时刻把海内的环境、公司环境汇报环球搭档，果真、透明、客观，让他们相识企业的现实环境，“看到我们怎样应对这场突如其来的疫情，企业科学、精准、快速的回响和严谨立场，让他们此后与格兰仕的相助更有信念了。”

同时，格兰仕快速地争取时刻把营业职员分配到环球各地，抢时刻与相助搭档雷同交换。“我们提到，广东是一个对外开放的环球出产研发制造中心，格兰仕是一家国际化的企业，我们第一时刻和环球全部相助搭档夸大格兰仕已往11月份、12月月中理睬的货期，绝对有掌握完成，让他们安心，他们不会断货。我们的心得是，在交换进程中，要把内部的场景和细节如实地传递。许多海外相助搭档也给以我们许多体谅，有形无形的支持。”今朝，格兰仕复工率高出80%，游丽敏说，信托全财富链可以很快规复正常。

疫情之下，“复工难”的环境也强项了更多家电制造企业加快出产线自动化设置率的刻意，美的2月18日在互动平台上暗示，公司将继承敦促美的家产自动化和行为节制两大营业平台的整合和拓展，家产自动化营业包围出产工艺自动化、物流自动化和呆板人处事，为美的各奇迹部完成50多个自动化项目，有用晋升美的团体智能制造程度，并打算将今朝呆板人行使密度晋升至625台/万人的发家国度程度。

格兰仕方面则暗示，在整个自动化投入上已经做了充实筹备。游丽敏说，近几年格兰仕在全财富链推进智能制造，慢慢导入MES体系，敦促流水线柔性定制化出产，满意多样本性化需求。

而万家乐也在加快财富自动化配套率，其长沙热能工场导入了MES体系，在成熟之后将向其他工场复制。

对付疫后的规复期，一些家电企业也表达了本身的心声，企业坚苦必定是有的，但企业有克服坚苦的信念和手段。不外，他们也但愿当局可以或许给与家电财富必然辅佐，诸如继承推进降税，为企业低落运营本钱；对本次疫情中举办过捐助的企业，在一般出产与运营中给以必然优惠津贴；不变人心、刺激斲丧，社会正常秩序的规复很要害，在疫情竣事后，但愿当局出台必然的斲丧刺激筹划。同时，企业也留神行业协会组织能牵头提出一些办理方案。

（编辑：湖南网）

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