疫情之下的“SOHO”期间宣言，只是“蜃楼海市”

很显然，犹如2003年非典之于电商的影响一样，2020年的肺炎疫情对长途办公的影响逻辑也不难领略，用户无法出门，现在的事变内容已有相等一部门广泛转移到线上操纵，正是开启“SOHO”期间最好的时刻节点。

可是，究竟上是否真能如愿？

在此之前，中国的大大都企业，即即是互联网企业都不曾实行过大局限的长途办公模式。那么，员工思想、事变模式、打点方法等等企业板块是否可以在短期内顺应突如其来的“长途办公”呢？

风趣的是，早在2003年，非典疫情的囊括下，除了各人所熟知的阿里之外，中国官方也率先迈出了长途办公的第一步。

犹如今天的形式一样平常，非典疫情之下，职员必要尽也许的断绝在家。医疗机构、当局部分等官方组织的长途操纵需求刹时发作，彼时市场上的各大海表里厂商华为、中兴、Tanberg、Radvision以及Polycom等纷纷参加，睁开要害竞赛。

最终，Polycom一战成名，也正是在此次疫情之下与官方开展相助，敏捷在中国市场站稳了脚跟。

然而，2003年由中国官方部分率先实行的长途办公，在非典疫情事后，又继承陷入了悄然。2003年-2020年的17年内，即便中国的互联网技能不绝完美，互联网应用不绝遍及，但大大都企业开展事变的模式照旧以齐集办公为主。

不难想象，非凡时期下长途办公的“被迫运营”存在几多无奈。现在，大举宣扬的SOHO期间，简陋壹贝偾疫情之下的好景不常。

虽然，在此，也不是说要否认长途办公在将来成长下的大趋势。而只是想夸大，在当前形式下，跨入SOHO期间，中国的企业和员工好像都没有筹备好。

这只能黑白凡时期下，应对疫情，补充或减缓出产力缺失的一个本领。同样的，对付在线教诲、互联网医疗等现在被炒得火热的观念，也是简陋云云。

我们可以信托，将来在技能、经济、思想等各类社会模块都到达响应程度时，相同的模式肯定会到来，成为人们一般糊口和事变的常态， 如电商。

可是，到当时辰，我们再从头审阅这些行业和新事物的成长时，不该该再把2020年肺炎疫情看作是机遇崛起的要害， 就犹如某些谈吐下将2003年非典看作是电商崛起的要害一样。

写在最后

不要戴德疫情时期，任安在疫情之下显示的机遇，是已往一段时刻内社会成长、经济成长、斲丧转变等综合敦促的功效。

不要被非凡时期下，疫情影响的热门所疑惑。

我们正在经验的是一场劫难，我们此刻所看到为数不多的市场机会、亮点，皆因我们在这场疫情中失去太多太多。而我们所等候的SOHO期间、在线教诲、互联网医疗等等终会到来，不该是现在短暂的狂欢。

信托中国，如果没有这次疫情，中国的经济会成长的更好，走得更快。

愿好！

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（编辑：湖南网）

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