叫醒柔美糊口，无印良品家装中国首发

2019年12月21日，无印良品家装宣布会在北京三里屯召开，会上株式会社良品计画董事会会长兼执行董事金井政明正式公布无印良品将在中国推出MUJI INFILL（无印良品家装）营业。

2019年12月6日，无印良品在官方微信公家号宣布预报，公布即将开展家装营业。MUJI INFILL将为用户提供从筹划到计划施工的一条龙处事，打造巨细正好切实用户需求的栖身空间，详细包罗从地面、墙壁、屋顶，到收纳、厨房、沙发、床、淋浴、浴缸、卫生间等糊口根基场景。

家装从计划到施工的整体处事，并不是由无印良品单独完成。无印良品通过与少海汇相助，由无印良品提供计划，海尔全屋家居提供全屋定制，有住提供装修处事，为顾主提供的住家需求办理方案。

本次宣布会上，株式会社良品计画董事会会长兼执行董事金井政明、计划师原研哉、少海汇首创合资人刘斥别离对无印良品家装以及少海汇举办了先容。

叫醒家庭空间，计划抱负糊口

金井政明暗示，无印良品所追求的商品开拓不是犹如“这样很好”那样诱发凶猛本性或嗜好性的商品，而是让可以或许让顾主感想“这样就好”的理性满意感的商品。

原研哉暗示，无印良品今朝已有7000种SKU，小到一把勺子大到一间衡宇，都蕴含着无印良品的计划理念。无印良品但愿通过7000种品类的有用筹划，让斲丧者着手计划本身抱负的糊口情形。从计划产物延展到计划栖身空间，无印良品打造了HOUSE VISION（展览）、MUJI HOUSE、MUJI HOTEL等项目，通过将产物融入这类展示空间，以叫醒公众对付栖身情形的思索。

MUJI INFILL的原始观念来自HOUSE VISION 2018“有住&日本计划中心”的展示空间，通过少少的计划改革实现更多的成果和更高的空间操作率，让住宅浮现高精度和公道性。

无印良品家装的相助方少海汇创立于2016年5月4日，由海尔连系有住网、博洛尼、克路德呆板人等提倡创立，是一个以智能家居为焦点的财富生态圈，通过整合智能家居规模的相干资源，打造完备的智能家居产物链。制止今朝，据少海汇官方数据发布，少海汇生态圈成员企业有48家，累计融资40亿元。

刘斥暗示，今朝中国斲丧市场有三大变革：80、90后生齿成为主流；斲丧市场以体验为先；兼具适用成果与计划美感的产物更切实用户需求。通过调研，少海汇发明，许多斲丧者是基于比价值、比口碑购置少海汇的产物。而无印良品拥有一群喜欢MUJI计划气魄威风凛凛并认同MIJI理念的狂热粉丝，这越发切合现在斲丧市场的首要变革。于是少海汇开始通过本身的专业手段，从售卖产物转型成为以用户画像为驱动的糊口方法的提供者。

无印良品+少海汇=流量进口+处事落地

在日本，无印良品早已不是一个零售品牌，而是环绕斲丧者家庭栖身情形的糊口方法品牌，而且已经推出了一系列家装处事。譬喻：MUJI INFILL0（拆除原有装修，只保存衡宇框架）、MUJI X UR（出租公寓翻新）、MUJI RENOVATION CLUB（住宅翻新）、MUJI HOUSE（搭建独立小屋）、MUJI INFILL+（添加勾当部件）、MUJI SUPPORT（装修咨询）。

在中国，无印良品从产物提供商随处事提供商的转变正式开始。

在家装进程中，无印良品将按照多年来对付极简糊口的领略，提供家装计划方案，为斲丧者提供“MUJI气魄威风凛凛”的栖身情形。作为一个家居零售品牌，无印良品的上风在于强盛的线上线下客流量以及多年来根植于斲丧者心中的品牌辨识度。进入家装规模之后，无印良品可以或许带来庞大的流量。同时，斲丧者对无印良品品牌的信赖感也可以或许进步转化率。

家装是一个专业性很强的行业，“专业的人做专业的事”才是正确的阶梯。无印良品引流之后，有住、海尔全屋家居认真装修，可以或许确保处事的品格。对无印良品来说，也是较量“轻”的处事方法。装修竣事后，斲丧者还可以在无印良品购置家纺、家居饰品等产物。家装计划处事和零售可以相互引流，以此进步无印良品的客单价和处事半径。

本次相助对付无印良品和少海汇两边来说是互利互惠的选择，这意味着家装行业又冲入一位跨界掠夺者。假如将来两边可以或许担保品格交付，提供高性价比的产物和处事，将会为中国其他糊口方法零售品牌提供参考。

（编辑：湖南网）

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