水滴公司的社会企业“进化论”

两个板块之间彼此独立，又彼此协作，好比，社会责任板块做为一种“康健场景”，可以叫醒用户的保险保障意识，有助于贸易的可一连性，贸易板块又可以“反哺” 社会责任板块，让做公益不至于成为“蜃楼海市”，好景不常。

以社会继续为焦点的企业人品塑造

想要撬动任何一个大的市场，企业必要找到吻合的支点，而这个支点可以被认作是企业的定位可能代价观，这对付企业的影响不只仅是营业上的倾斜，还包罗文化上的同一，抉择了企业策划的思想方法和处理赏罚题目的法例。

无论是事前贸易保险照旧过后大病告急，水滴公司的起点都是“保障亿万家庭”，遍及康健保险保障意识，辅佐中国度庭办理实际题目。在社企成长的阶梯上，水滴公司不断地驰骋奔忙。

譬喻联袂儿慈会9958辅佐大病患儿快速筹集医疗抢救金之外,还辅佐他们在治病时代实现心愿,感觉社会各界的关爱与支持；助力扶贫，开展“温情中国责任行”系列勾当，今朝已经走过山东、四川、湖北、安徽、江西等世界多地。

水滴筹持续举行“111小善日”公益盛典，采纳全行业的跨界参加模式，转达“小善大可为”的理念，号令社会各界“向善而生”。勾当的影响力也越来越大，正向着全民性子的公益节成长。

无论是真实的钱物捐赠，照旧“润物细无声”般的精力滋养，水滴公司在公益方面举措几回，跨界诸多规模。

企业的任何举动勾当从基础上讲都归结于企业文化的引导。无论是繁忙的公益勾当照旧审慎的贸易化运作，从中我们亦可以感觉到水滴公司的代价取向，这种代价观影响企业策划的思想方法和处理赏罚题目的法例。

一家企业假如没有一个正确的思想指引，那它在成长进程中迟早会碰着各式百般的题目。为什么许多企业乐意投入庞大的人力物力财力到公益奇迹上？一方面是品牌美誉度方面的晋升，但另一方面也是从代价观层面提示本身不忘初心，僵持为用户缔造代价。

而以社企思想为焦点的贸易体，其贸易代价的实现取决于其缔造的社会代价，只有当它把社会企业的代价观深入骨髓才气实现“知行合一”，在清楚和完备的企业代价导向下举办种种勾当。水滴公司无疑就是这样的贸易体。市场和用户兴趣是变革莫测的，但“向善”是任何期间都必要的，社会企业只有真正一连的为社会带来代价，才具备耐久的抗周期性。

（编辑：湖南网）

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