钢铁之王，手无寸铁

在香港起色时，李兆会坐在最后一排，前排两个女孩子在读香港的报纸，头版问题是“世界工商联副主席李海仓被歹徒打死”，李兆会也问空姐要了一份报纸，看事后又要了杯咖啡定神。下了飞机，他问接机的事恋职员父亲是否失事了，事恋职员连声否定，气得李兆会把报纸扔在地上，车里刹时宁静了。

李家老太爷李春元在内地颇有光荣，他是大队书记身世，还干过一届县政协副主席。退休后李春元一向在策齐整家活性钙厂，厂子里的工人大多是残疾人。民政部给他揭晓过世界助残楷模奖章，还拿过连系国“僻静使者”的称谓。为了眷念李春元的孝顺，闻喜县民政局在海鑫办公区东侧给如故活着的李春元立了一块德寿碑。

李海仓身后，李春元组织李家内部开了连着开了三个晚上的会，让李家人挨个亮相，担任权归谁，股份怎么分。

据李春元回想，最早的董事长人选不是李兆会，而是他的五叔李天虎，“各人都说先让老五干，我差异意，让老五去搞执行董事，老六（李文杰）去搞董事长，老六想干老五还不干，这就完了，欠好搞的。以是我把兆会提起来，让老六辅佐兆会，老五还干原本的事变。这样最好了，都没故意见。”

山西贩子的行事作风一贯是，只要率领颔首，企业就能做得下去。亏得县委书记董鹏翔对李家这一决定异常承认。

董鹏翔对李兆会评价颇高，“还没有对外发布的时辰我跟兆交涉过，认为这个孩子素质很是高的。他有一个优于别人的全新理念：他曾经给我说过，此后打点这个企业要让职工来参加。一个小孩子可以或许说出这样的话来不简朴。兆会受过好的教诲，这方面比海仓尚有上风。”

董鹏翔在闻喜事变10年，当了2年副书记，6年县长，2年书记。10年里，董鹏翔在海鑫现场办公高出100次，乃至亲身接受海鑫新厂区建树总批示。

李海仓遇刺后，董鹏翔用了10分钟便从13公里外的县城赶来。不仅本身来，他还让县里四买办子各留一小我私人看家，剩下的人全都过来，在海鑫现场办公。

葬礼上，董鹏翔站在李家支属身旁，有客人来上香、鞠躬，董鹏翔陪着回礼。

抉择董事长地位归属后，李春元牵头创立海鑫监事会，亲身接受监事会主席，“我是监视员。监视儿子和首要的亲戚，公司管不了的，我有权利解雇他们。”

同时，为担保团体事变安稳太过，海鑫内部暂且执行集团决定制，创立总调治室总管统统重要事宜，李天虎表明说，“我哥不在了，我再不能每天呆在家里，常常必要往外跑，创立这个总调治室，就是把早年由我来和谐的一般打点事变转已往。”

正月十四，李兆会，李天虎，辛存海和县委书记董鹏翔等人出发前去北京，召开股东会，筹备完成法令措施，让李兆会顺遂交班。

2月18日，正月十八，在北京东三环的兆龙饭馆里，李兆会颠末股东会、董事会的先后表决，被全票选为海鑫钢铁董事长。

在父亲遇刺28天后，李兆会走上铁王座。

03

合纵连横

在钢铁行业，1996年个分水岭。这一年，中海内陆的钢产量头一次高出了1亿吨，这意味着，海内的总体钢铁供求相关由欠缺走向过剩。

钢铁行颐魅正是跟着这种趋势进入了21世纪。假如不思量入口身分，世界钢铁行业的出产手段已过盛20%，钢材价值在以每年5%-7%的速率降落，至1999年底，国产平凡钢材吨钢利润已降至均匀20余元，贩卖利润率降至1%。其时国度经贸委主任盛华仁曾怒斥冶金家产局“限产不力”。

2000年，国度经贸委、国度冶金家产局拟定了钢铁行业节制总量、调解布局和进步效益的成长政策。

原冶金家产局礼貌司司长董贻正回想，限产的目标是为了让国营钢厂获得喘气之机，但现实功效却与初志截然不同。国有大厂纷纷减产，但却管不住新兴民营企业。董贻正在一份陈诉中写道，“只限大，不限小，并且是放小；限内放外，走私入口激增”。

李海仓曾跟董贻正说，“多亏了限产保价，我们才上得这么快。你们保价限产时，我们就大干快上。”

得益于大干快上的思绪，海鑫扩建了新厂房，订购大批新型装备，这也是李兆会交班后可以或许拿出来亮眼数据的底气。

海鑫厂房

固然首创人急遽离世，但2003年却是海鑫成长最快的一年，总产值超50亿，缴税超10亿，为内地财务孝顺3亿。

2003年海鑫总产值高出50亿元，上缴利税高出10亿元，为内地财务孝顺3亿元，成为积年来海鑫成长最敏捷、最好的一年。2004年，海鑫完成总产值70亿元，实现利税12亿元。同年，海鑫被评为纳税全百姓企第一。

2004年，海鑫中标杭州湾跨海大桥项目，依据条约，海鑫将为杭州湾大桥工程提供代价1.6亿元的优质钢筋。同年，海鑫完成总产值70亿元，实缴利税12亿元，为全百姓企缴税第一名。

2005年，钢铁行业还是供过于求的昌盛，钢材价值下行趋势仍未遏制。李兆会仍能交出了一份年贩卖额80亿元，净利润超4亿的后果单。在2006年的中国富豪榜上，他位列第46位。

李海仓归天之前已经预见到，地处华夏的闻喜缺乏精良口岸，海鑫未来的成长必将碰着瓶颈。“资产离晋”已被建立为海鑫团体的新计谋偏向 。

李海仓打算在福建宁德再造一个海鑫，乃至要炸平宁德近海的一个岛，在岛上修一个新船埠。李兆会交班后第一件事就是，带着李天虎和李文杰赶到宁德，与内地当局谈钢厂的立项题目。

但这个项目也只到谈谈为止了。李兆会自认找到了更好的口岸——广西钦州，这里不只有自然的深水港尚有富厚的石灰石资源，更能俯视整个东南亚市场。这一决定被视为李兆会后来居上的佐证，但从此也没了下文。

现实上，留学外洋多年的李兆会并不想当钢铁之王，他一向认为成本市场才是他的星辰大海，通过成本本领占领数家上市公司，连横万向系的万向团体少帅鲁伟鼎才是他的模范。

李兆会接掌海鑫2个月后，2003年4月，民生人寿创立，受父亲余荫，海鑫钢铁成为民生人寿21家提倡者之一，并位列万向团体、中国泛海控股团体之后第三大股东。

李兆会借此熟悉了比他大十岁的鲁伟鼎，并甘为僚机，为鲁伟鼎呵护侧翼，两人联手在成本市场攻城略地。

鲁伟鼎

2004年7月，中色股份控股股东中国有色矿业建树将其持有的3872万国有法人股转让给万向团体旗下的上海万向。

4个月之后的11月12日，海鑫钢铁旗下的海鑫实业以近6亿元的价值，受让中色股份所持民生银行1.6亿股，成为民生银行第十大股东。这6个亿是昔时海鑫净资产的三分之一。

5天后，李兆会再次脱手。

2004年11月18日，李兆会旗下的海博鑫惠，从黑龙江富华团体手中得到华冠科技(后改名为万向德农)21.5%股权，成为其第二大股东，而华冠科技的第一大股东正是鲁伟鼎旗下的万向三农。

持股一年后，海博鑫惠将手中持股转让给万向三农，赢利700多万。通过云云本领，鲁伟鼎的万向三农彻底把握华冠科技这家上市公司，又担保了其不触发30%要约收购的红线。从此华冠科技改名为万向德农。

在此之后，李兆会还几回脱手，辅佐鲁伟鼎在民生人寿内部得到于泛海系坚持的股权排场。与此同时，在二级市场，李兆会普及撒网，先后在中国铝业、益民贸易、兴业银行、鲁能泰山等上市公司身上薅羊毛。

依附云云本领，2007年海鑫在成本市场的收益达20亿元，纵然在市场惨烈的2008年，其收益亦高出10亿元。钢铁之王摇身一变，成了山西巴菲特。

李兆会在2008年到达了人生顶峰，如愿以偿登顶山西首富。这一年，他27岁，身价125亿人民币。

04

天价仳离

（编辑：湖南网）

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