陈春花：回归本质，穿越严冬的六个提议

拥有在任何情形下都僵持增添的理念，以及拥有实现和顾主在一路的运营手段的率领者，可以让企业在经济危急的情形中，逾越情形得到成长；相反，假如由于情形的变革而呈现企业停滞乃至消散的下场，大部门缘故起因也可以归结到率领者身上。

树立信念、妥当财政，教育员工，为顾主提供祈望的优质低价产物，让企业安然度过经济危急，是率领者的职责。

当危急是一种“究竟”时，我们的“观点”将抉择我们的出路。

危急一向都在，情形老是错综伟大，最终的办理方案和面前的危急没有相关，更重要的是回归本质去做选择。

「陈春花本质论创业家生长营」

让策划回归根基面

尚有花先生现场互动答疑

可遇不行求

相等于一场小型的计谋咨询会

课程内容布置

▼

怎样报名

▼

扫码填写预订信息

先到先得

事恋职员会实时接洽您

2天闭门进修

洞悉顾主代价、本钱、局限和红利

4个焦点要素

穿透计谋、营销、品牌、打点和团队

5个策划维度

25个主题，倾覆你认知的大道至简

点击阅读原文，也可直接报名

（编辑：湖南网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!