刘强东的权，放得了吗？

昨晚刘强东在性侵风浪后初次发声，答复提问暗示：“此刻整个京东团体的打点团队已经不变并且成型，小我私人的首要存眷点放在新营业上，较量成熟的营业我的打点层都能搞定，小我私人正面对四件事： 计谋、文化、团队和新营业。”

刘强东这段话，被视为其也许放权的迹象。若是刘强东真要退，谁了接替他？

本年7月，刘强东有过一次放权，由团体CMO徐雷兼任首任京东商城轮值CEO。徐雷在2007年就接受京东市场营销参谋，有富厚的市场营销履历，其主导的京东开普勒，是京东团体试探无界零售的重要项目。

不外这次刘强东放权的配景，是京东自营营业增速逐渐返还。从京东的财报数据来看，京东自营营业营收增速已持续下滑6个季度，而第三方营业是将来京东业绩和利润率的打破点。

在2016年8月沈皓瑜“下课”、刘强东兼任京东商城CEO的这段时刻，京东的第三方营业增速明明趋缓。京东商城焦点营业是自营营业，这块京东已经做了十几年，流程和团队都趋于不变，而徐雷的营业手段，切合京东商城的成长必要。

但整个京东团体的蓝图已经放大到新零售、综合物流、金融、国际化，乃至人工智能和IoT......刘强东能松手给谁？

职业司理人在京东难以掌权，，旧日宿将所剩无几。陈生强、王振辉又分担金融与物流去了，徐雷又是营业型打点者，一向在市场岗亭打拼，团体统筹协同与轮岗活动不明明。从管培生中走出来的年青高管，大多处在总监级别，还未成为将帅之才。

在内部威信与全面统筹手段者来看，京东还没能呈现可以或许顶替刘强东的人。也因此即便刘强东明面上退下，也照旧要在“幕后”操盘。

（编辑：湖南网）

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