比尔·盖茨：我不善于做总统，我真正的长项是创新

结核病患者面对的一个大题目是，他们用药几个月后就以为本身已经痊愈了，但一旦遏礼服用药物，结核菌就会卷土重来。假如可以或许收缩服药周期，副浸染就会低落，本钱也会低落，更重要的是患者僵持服药的几率会进步，这样一来耐药性也会跟着降落。

对付四个月疗程的药物，我们今朝已有几个备选，有望在将来一两年内开展临床试验。本日早上，在GHDDI的入驻典礼上，接头的一项内容就是临床试验有几多应在中国、印度可能其他处所举办，从而尽快地完成临床验证。

我们在环球康健规模看到了大量的创新。我们必要在农业规模有更多的创新呈现。非洲今朝的农业出产力很是低，只有美国或中国四分之一的程度。同时非洲生齿数目增添最快，应对天气变革的手段又最弱。假如想要养活非洲大陆的生齿，独一的方法是大幅改进种子质量和其他方面。

我们在中国起劲地探求精良水稻种子，这是优先级较量高的，并引入到非洲，辅佐进步农业出产，然后尚有高粱、木薯，等等。在这方面我们还没有许多好的案例。我们和中国国际成长相助署、中国的科学家们以及农业部等举办相助和雷同，乐意对有潜力进步非洲出产力的种子改善研发提供扶助。

Q：有些概念以为许多美国人对中国的敏捷崛起的科技力气很是鉴戒，您对此怎样对待？

比尔·盖茨：在许多规模竞争都是件功德，当人们较量中国和美国的AI气力到底谁更强时，我不确定他们是怎样界说的。好比微软亚洲研究院应该算哪边呢？算中国照旧美国？很难区分。在科研规模，各人读同样的论文。许多大学的研究项目也长短常果真的，像微软和谷歌等企业的许多事变也都是开源的。

这比如说北京和上海比，谁在AI上更有气力，你虽然可以就此写篇文章，但没有什么意义。由于技能的成长前沿是一样的，没有奥秘可言。假如我们能用AI来研发药物，治疗癌症和阿兹海默症，这不是“零和博弈”，或是像足球角逐总会有赢的一方和输的一方。

在创新规模，虽然兵器不算，由于它不在我们的思量范畴内。兵器是“负和博弈”，由于兵器的研发要用资源，而研发出来之后又会摧毁资源，以是战役现实上是负和的。可是研发新型药品，或是开拓教诲软件让贫穷家庭的门生也能进修，不管是中国照旧美国，只要能做出这样的创新就是功德。

Q：谈到详细应对天气变革的方法，我们留意到您最近和欧盟方面创立了一个基金来推进洁净能源来应对天气变革，这种相助模式将来是否有打算在中国复制？怎样对待中国在环球成长和管理中的脚色？

比尔·盖茨：在签定巴黎天气协按时，包罗中国在内的各个国度除了拟定温室气体排放方针以外，还提出了其它一个叫做“创新义务”的倡议。共有30多个国度理睬要进步对基本研究的投入，个中包罗了中国、印度、美国、日本等全部研究投入大国，这一点很是重要。

我们必要大量创新。要实现温室气体零排放，仅通过发电行业减排是不足的，而是要涉及交通、家产经济、钢铁、水泥、农业、土地行使、畜牧业等等方面。要将温室气体排放降为零长短常坚苦的。

中国对基本能源研究的投入不绝增进，也是创新义务倡议的起劲参加者。但在基本研究之后，下一步要敦促风险投资——针对那些推出低落温室气体排放产物的公司——欧盟已经公布这样做。假如中国当局也但愿创立针对这一规模的风险投资基金，我们也可以实行成立一个与欧盟相似的相助搭档相关。

在打破能源投资基金（Breakthrough Energy Ventures, BEV）的20位投资人中，有两位是中国投资人。重点在于要进步基本研究的预算，然后才会有欧洲打破机能源这样的机构来考查这些科研成就，提出有哪些新的水泥和钢铁制造技能可以应用，可能哪些成就可以从尝试室进入到下一步测试。

Q：连系国将在下月召开天气大会，但从2009年哥本哈根天气大会到此刻，各国当局很难就天气题目告竣同等。非当局组织（NGO）能在这方面施展哪些浸染么？

比尔·盖茨：今朝有许多NGO，至少是在美国，有许多环保NGO就这类题目高声号令。好比在我栖身的华盛顿州就有关于收取碳税的发起，12个小时后决策功效就会出来，固然通过的几率并不大，可是值得一试。对付天气题目方面的许多投资都多亏了来自民间社会凶猛的号令和参加。我信托将来美国会从头参加到应对天气变革的议题上来。

从现实来看，假如我们但愿将环球变暖节制在两摄氏度以内，必必要求在短时刻内作出并落实大量的创新。此刻更有也许的是把环球温度上升节制在三摄氏度，假如我们不足警惕审慎，上升幅度也许更高。

虽然你很难提出要求，好比让印度不能再用煤这种自制的方法发电，虽然各国作出了许多投资和理睬，最终不再用煤，但题目在于能源布局的转变必要时刻。大部门国度的历程都是滞后的，包罗德国，固然意愿很好，也做了许多事变；尚有澳大利亚，这个题目也引起了一些政治争议。没有几多国度超前完成了理睬。时刻越长，实现理睬就变得越加坚苦。采纳法子镌汰能源挥霍，可能用自然气取代煤炭，这些是可以或许较量快地做到的。但下一阶段的排放镌汰要坚苦得多。

Q：由企业家转型为善士，您有着奈何的心途经程？在您看来，企业家该当怎样均衡企业权力与社会责任？在这方面，你以为中国企业家应该怎样更好地推行社会责任？

比尔·盖茨：喂授这方面最首要的事变是提出了 “捐赠誓言”(giving pledge）倡议，宣誓人都长短常富有的小我私人，他们理睬会捐出本身大部门工业给慈善奇迹。我们会按期举行勾当，聚在一路接头。我们已有几位来自中国的成员，但愿能看到更多中国成员的参加。

在环球范畴内，我们今朝或许有180位成员。人们开始做慈善的年数经常因人而异，以及怎样让本身的夫妇、孩子也参加进来，每个家庭的方法都纷歧样。尚有他们选择的投入规模，可所以应对某种疾病，也也许是其他的规模；也许是针对内地社区，或是辅佐贫穷国度，在哪里一美元也能带来很大的影响。

慈善的魅力之一正来自它的多样性，人们可以做出响应的选择。我从40多岁开始涉足慈善，可是全情投入慈善是在我50多岁的时辰。此刻我已经60多了，方才过了63岁生日。像马克·扎克伯格等人从30多岁就开始从事慈善奇迹，固然不是全职，比我开始的岁数早了许多。我认为这很好。当他到我此刻这个年数的时辰会蕴蓄许多履历，哪些要领行得通，哪些行不通。

（编辑：湖南网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!