电商巨头都搞不定的艺术品电商，小红花为什么可以？

线下贩卖首要通过面向基金会、商学院、企业家俱乐部的展览，“像偷袭步枪，能看清晰谁有购置力，看清晰谁对什么系列的画有感受，贩卖职员现场讲授。线下最存眷的是人流量，购置率，有几多幅画被卖了出去。而线上考究的则是像蜘蛛撒网一样的用户运营。”张旭汇报钛媒体记者。 

今朝，小红花线上线下分庭抗礼，并且还可以相互打共同，好比线上作预热，线下办展；在线下展览产生的买卖营业，也会通过扫码在线上完成，从而实现买卖营业数据的沉淀。

正如文章一开始所说，原创艺术品的“非标性”，也是阻碍它像汽车、奢侈品、钻石一样被公共接管的障碍。他们无法领略为何两幅题材、尺幅、气魄威风凛凛、同院校结业生所画的作品，价值何故相差悬殊。他们也不领略原创艺术人格内的订价尺度，更乐意跟随本身的感受和兴趣。

小红花独创的艺术品“五纬说明”

清华理工专业结业的张旭但愿挣脱环绕着艺术品的感性色彩，通过一些理性的指标来使艺术品变得“尺度化，可以横向比拟，可以让公家承认。小红花通过技法示意、见识构想、投资指数、畅通指数、公共喜欢五个维度来为一幅作品打分，同时从从业时刻、师从相关、汗青均价等维度来为一幅作品订价。

小红花的艺术品分类排行榜

小红花还会按照作品范例、投资指数、专业指数、参展经验、教诲配景等推出差异的作品排行榜，辅佐用户举办购置决定、横向比拟，从而不会在茫茫几百幅画海中不知以是。对比于线下画廊，小红花还可觉得用户提供“千人千面”的本性化保举，让你在本身喜好的范例中徜徉挑选。

不只云云，小红花还计划了一整套交际鼓励和用户参加机制，用户可觉得喜好的艺术家及作品送出小红花，当艺术家收到了足够多的小红花，就可以或许解锁专访、展览、拍卖等资源。这也为艺术家本身“拉票”提供了动力。张旭还透露小红花将来尚有也许酿成假造币，用户纵然不拥有艺术作品也可以给艺术家以赞助和支持。

今朝，小红花已经蕴蓄了40多万注册用户，月买卖营业额达30多万，将来一年的方针是实现各项指标翻番。

不做摘苹果的，要培养艺术泥土

固然在张旭的估算中，中国有艺术购置力的人群已经有1亿人，“十三五”末还会翻一番，然而因为中国艺术审美教诲的空缺和派对文化的缺失，导致绝大大都新富阶级除了商务送礼之外，找不到购置原创艺术作品的来由，也不懂怎样浏览、挑选艺术作品。

在张旭看来，已往的业内从颐魅者，画廊、艺术机构、艺术品电商等，做的根基上是苹果树上摘苹果的事，而没有人去做培养泥土的事变，这也是行业多年来为什么一向停滞不前，也没有呈现巨头的深层缘故起因。

为了从几颗苹果树长成一片苹果林，总要有人做培养泥土的事变，张旭认为与其守候别人不如本身来做。

小红花启动了儿童艺术教诲品牌艺朵少年，面向6岁到9岁年数段，作育他们的艺术审美手段，通过线下儿童艺术嘉岁月和线上艺术教诲课程的方法，影响下一代孩子，以及，他们背后的家长群体。

“每一个孩子背后都是一此中产阶层家庭，我们汇报他们一个明晰的来由：为什么购置原创艺术作品，孩子喜好什么样的艺术作品，在什么样的艺术作品内里会有好的感悟和设法。”张旭以为艺朵少年会为小红花提供绵绵不断的斲丧端客流。

除了从孩子入手，以艺术教诲的方法开导财长的艺术审美。小红花还筹备让艺术品走近家庭、办公室，与用户近间隔打仗，作育其对艺术品的密切感和观赏力。

原作“领养”打算的初志就是让艺术走向公共

已往，平凡人只能在美术馆、画廊中走马观花地浏览艺术品，一边意料其奋发标价一边认为本身无力消受，与艺术品的相关止于瞻仰状态。小红花则但愿冲破艺术品和平凡人之间的无形之墙，抉择从本身的库存中，精选中一部门价值适中，得当小我私人保藏、家居装饰、办公贸易空间展示的作品，免费开放给艺术喜爱者。 

申请者只要切合前提，就可以免费“申领”1—3件原创艺术作品，无偿持有作品3个月。3个月后喜畛刭付款，假如不喜好退还作品即可。 

小红花的原作“领养”打算可以称得上是一次“艺术布衣化勾当”，让艺术喜爱者有机遇真正打仗到原创作品，也让优越作品不至于在客栈中无人知晓。

不只云云，原作“领养”也开创了一种艺术品体验式贩卖新模式，作品贩卖的进程也是作育艺术审美的进程。

小红花在艺术品电商规模的试探也获得了投资人的充实承认。9月份，小红花方才得到了珞珈基金Pre-A轮万万级融资，还曾于2017年得到由盈峰成本事投，珞珈基金参投及首创人的1000万元人民币天使轮投资。

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（编辑：湖南网）

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