150块买部手机看视频，要的是省流量下载快，UC扎根印度9年

在外洋，UC的方针是做到海内信息流平台在内容生态中的脚色。“我们也但愿基于用户，基于我们的智能配件，能做到这样的程度”，王文祥暗示。

他也坦承，开辟外洋市场，出格是面临说话隔膜，深耕内容是“蛮辛勤的”。“可是越辛勤，它的门槛越高。”UC团队啃的是块硬骨头。在新兴市场，必必要用更多元、更高维度的目光去从头对待赏识器，它不能再被简朴界说为器材或渠道，内容的深耕将成为真正的护城河。

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品牌与贸易双飘红

Ranji成了VMATE平台上的红人。随名气而来的是令同龄人倾慕的糊口方法和收益，不少品牌找到他们谈相助，不乏国际大牌，包罗KFC、观光公司、餐馆和咖啡厅，也有来自中国的短视频App。

看到入驻UC的自媒体人求名求利，Ishita Blaggan颇为自得。辞别十年的记者生活，她插手UC，认真搭建自媒体生态。今朝，已经有6.5万印度自媒体人在UC平台上注册账号，Ishita欣喜地看到靠山用户数在“蹭蹭”涨。

究竟上，为了加深相识印度用户的内容斲丧需求，UC大量招收当地员工，本土员工占比达80%。

今朝，在印度，UC赏识器的月活泼用户1.3亿。UC赏识器正在成为通向印度互联网的重要流量进口。UC的告白主多为手机厂商和电商。据相识，除了与印度内地品牌和韩国品牌有打仗，UC已与小米、OPPO等国产手机品牌睁开更深度的相助，包罗预装、流量、品牌相助，再到告白投放。

对比之前更风行的三星手机，国产手机正成为告白新宠，“他们的用户能很好地辅佐我们标识出用户，他们的用户活泼、用户留存城市比传统的买家更好”。此刻，王文祥很少再去韩国，飞深圳就能谈好买卖。

纵然在印度，告白投放也在从传统媒体向互联网媒体转型，UC遇上了这一波转折。王文祥暗示，内地运营商也倾向找到平台自媒体人撰写软性告白，这些相助商看中的是两点，一是精准，二是局限。

印度十大前言署理公司之一、WPP团体的GroupM旗下公司Motivator，是印度成长最快的前言署理公司。其首席成长官Rajiv Khurana很是清晰，跟着内地流量用度大幅缩减，数字媒体将有很好的生长空间与机会。

“在告白商的角度上来说，他们对付前言投放的立场也在逐步地逐渐地转变，此刻固然数字营销的份额不是很大，更多的份额照旧在纸媒和电视媒体上，可是数字营销的份额正在快速地增添。”Rajiv暗示。

令他自满的一件事是，在UC自媒体平台上，华为官方账号已有100万粉丝，每次官方动静宣布时，将通过UC公号触到达这100万粉丝。另外，华为也向自媒体平台上的创作者约稿，自媒体人的粉丝也成为华为的隐藏用户。

另一桩令印度科技圈颇为欢快的动静是，通过UC平台，他们得以寓目华为光彩7在伦敦的宣布会直播。

Rajiv指出，中国品牌在投放时方针很是明晰，方针也许是市场份额，或是中恒久的增添，或直指贩卖。正在开辟期的小公司，更但愿借由前言成立与用户、粉丝的强毗连，凭证粉丝的需求提供内容。对比早年的粗放式投放，此刻公司更青睐风雅化运作。

拥有渠道与内容的UC平台独有上风。Rajiv发明，UC尤其能触达二三线的用户。

扎根印度9年，UC将海内日益成熟的内容处事模式引入印度，改革内地市场。固然其后者将竞争热化，但王文祥的团队比谁都更清晰：只有深度、风雅的运营，才气融入印度，被内地承认、接管。现在，品牌与贸易的双双飘红，正在反应他的立场：深耕印度，UC是当真的。

（编辑：湖南网）

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