里德·霍夫曼：什么才是认真任的“闪电式扩张”？

Theranos原来可以换种很是纷歧样的做法。例如说，该公司可以在Walgreens开始操作现有的西门子血检装备以尺度的抽血方法举办验血。这么做是厚道的做法，并且对病人也有甜头，由于它不必要大夫处方（至少在亚利桑那州云云）就能举办，进步了验血的便利性。在这种环境下，Theranos原来可以在技能可行之后慢慢转移到操作自身的纳米容器技能。在我们的书里，我们称之为：为了扩张，一开始必需做无法扩张的事。但Theranos却一边宣称验血行使了本身的纳米容器技能，但着实却对抽过来的血举办了稀释，好让西门子的呆板可以或许举办检讨。该公司然后还按照稀释水平调解验血功效，天生不准确的陈诉。

兜销一个吸引人的将来愿景是创业进程的典范构成部门。Theranos描画了一幅感人的远景，给各人一种更快、更自制、更利便的验血本领的理睬。但正直的创颐魅者不会愚弄受众什么是愿景什么是实际。他们不会说谎，说“看这是我们已经实现的对象（哪怕着实并没有实现）。”他们表达的是一种起劲而又实际的概念：“我们此刻做到了这里，这儿是我们想要达到的处所，我们的最终打算是到这儿，也许会有这些风险，这是我们以为我们将降服那些风险的来由。”

4）邪教照旧文化？

在Theranos浩瀚贫困缠身的故事中，个中有一个讲的是Theranos率领层对多少告退员工是怎样回响的。那几位员工之以是告退是由于他们被要求辅佐公司上线尚未行得通的技能。Carreyrou在《连线》中报道了在他们告退后的一次全员大会：“Holmes显然还在气愤中，她汇报聚积在一路的员工说本身正在成立一种宗教。假如他们傍边有谁不信托这种宗教的话，他们就应该分开。”

尽量各人大概会对某些硅谷公司要求驯服的邪教做派（应用市肆代替了神庙）恶作剧，究竟上最好的公司和首脑成立的是一种接管贰言并能从中进修的文化。大大都公司，包罗像Facebook、Google以及微软这样的巨头，城市按期进行全员大会，在这些会上员工可以问题目，并且可以问一些诸如公司的特定举动是否有助于可能故障自身义务的题目，而不是被要求证明其无前提的信奉。

闪电式扩张型的公司会在剧烈辩说与配合代价观的基本上成立强劲的文化。

Theranos：闪电式扩张的模范照旧破例？

Theranos被指控参加了包罗电信诓骗在内的一系列不道操举动。这是由于这些举动，我们应该将Theranos视为闪电式扩张的破例，而不是模范。

是，为了更快到达要害的局限，有些真正的风险必要创颐魅者去包袱，好比融资（从有履历的投资者哪里）以及敏捷推生产物而不是比及产物完美。当风险是致命可能体系性时，你必要有应对那些风险的谜底——并且每每要在陈设之前，并且要在形陈局限之前找到应对方案。包袱那些风险辅佐Facebook和Google这样的公司变得极其乐成。它们也辅佐那些公司让我们的糊口变得好许多。

在闪电式扩张的阶梯上你不必一人独行；险些全部的闪电式扩张者都从有履历的风投家哪里融资而且接管它们成为董事会成员。这不只是由于闪电式扩张必要大量成本，也是由于之前有过闪电式扩张履历的投资可以辅佐首创人避开首要的雷区。

之以是说Theranos是个破例尚有一个缘故起因，我在其时也视为是一个伤害信号，由于它依靠知名的董事会成员以及对闪电式扩张乃至技能投资没什么履历的投资者。

不外，到头来哪怕是有履历的董事会成员和投资者也无法节制创颐魅者的举动是否道德可能厚道，尽量让创颐魅者干事要认真任是他们的受托责任。创颐魅者自己必要担负起讲道德的责任。

凭证联邦查看官的说法，Theranos的举动是犯科的。但即便其动作正当，那样的举动也是不道德和不认真任的。我们信托闪电式扩张者的责任不只仅只有在遵遵法令的同时让股东好处最大化，你还得对自身企业的动作怎样影响到更大的社会认真。但愿这种反思可以或许成为Theranos故事最耐久的遗产之一。

原文链接：http://www.fastcompany.com/90225755/reid-hoffman-rapid-growth-lessons-from-the-downfall-of-theranos

编译组出品。编辑：郝鹏程。

（编辑：湖南网）

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