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Uber投资人的“警示信”:十年牛市或见顶,创业者准备提前过冬吧

发布时间:2018-08-04 09:51:34 所属栏目:编程 来源:虎嗅网
导读:原问题: Uber投资人的“警示信”:十年牛市或见顶,创颐魅者筹备提前过冬吧 最近,Uber投资人Jason Calacanis给250多位首创人(他投资过的)发了一封很长的邮件,苦口婆心地提醒了一些成本风险。更精确地说,这是一份“警示信”,他在开头写道:“这封电子

假如你对这三个题目都没有答复“是”,那么这也许就有两种较量公道的缘故起因:要么你的企业才刚起步,还在试图探求真正的产物与市场的契合点;要么你并不是一个优越的首创人(那么你为什么还要选择自主创业?而不是为别人事变?)

假如缘故起因是前者,我提议可以从其他人哪里召募足够的资金,这样你就可以操作一个18个月的窗口期去找到谜底。

假如你正在阅读这篇文章,认为本身并不得当成为一名首创人,那么此刻就是一个好机缘,将你的公司和另一家你较量浏览的初创企业归并起来,操作他们打点团队的上风来获取乐成(虽然,大大都人并不知道怎样领略这一点)。

一句话来归纳综合:在上述险些全部的环境下,我的提议是,尽也许地筹办资金,这样你就可以在下行市场情形中更好地周转。

在全部这些环境下,你应该尽也许以最好的价值从最好的投资者哪里召募资金,可是不该该冒险在你的银行账户上拥有少于18个月的成本。

如安在下行市场得到乐成

假如企业确实进入了下行市场,而且银行账户上拥有18~36个月的成本,你可以操作以下上风:

1. 存眷的核心:斲丧者和企业要求他们试用产物的人数会镌汰。这意味着进行贩卖集会会议可能让斲丧者试用产物会变得越发轻易。

2. 更低的本钱:你可以到供给商哪里,要求他们给你50%的折扣,而且他们中的大大国都市乐意以更低的价值留住你这一位客户。

3. 更多的人才:跟着初创企业的倒闭和大公司裁人,你将可以或许以更公道的价值得到人才。

4. 市场营销:跟着需求的枯竭,市场营销本钱将直线降落。想想看,假如你是首席执行官,市场瓦解了,你还想每月花3万美元在101号高速公路上买告白牌吗?虽然不,你必定想把这笔钱用于获取客户。

可是,假如你能以3万美元的价值得到5块告白牌,从而得到庞大的投资回报,这就是你应该做的事了!

市场下行时,对付资金富裕的初创企业来说是波涛不惊的,由于竞争不大且成长高效。

假如你已经走到了这一步,我以为你应该做的就是“增补”资金,这并没有什么弊端,但假如不这么做,休业的风险会很大(也许是10~30%)。

虽然,我们有也许经验了汗青上最长的牛市,而且在全部市场中都有其它十年的成长空间!

在这种环境下,我们都将变得很是富有,我们都可以以为这只是一次单调的、出于道德的消防练习。

同时,在这种环境下,你如故会很兴奋创立本身的公司,但条件是将来成本并没有任何确定的回报。

趁便一提,红杉成本也向我发出了相同的告诫。对付其投资组合中的初创公司来说,这些提议长短常具有指导意义的,由于它不绝致力于进步客户满足度并找到可一再的、高利润的贸易模式。

红杉成本:面临实际,照旧回家

Jason在信中提到,红杉成本也发出了相同的告诫,详细是什么呢?

1. 面临实际:B/C轮融资金额将更少;获取客户会变的迟钝;本钱节省势在必行;现金流要变得正向。

2. 挑衅增进:并购将镌汰;价值会降落;收购实体将青睐有利润的公司;上市将继承镌汰而且必要耗费更长时刻。

3. 保留:必需有产物;乐成的收入模式;相识市场吸纳;客户有手段付出;现金为王;必要红利

4. 运营方面:开拓—镌汰下一版本的人数;产物—只保存须要成果;市场—评估哪些不起浸染;贩卖和开拓—得到用度增进的回报;贩卖机遇—存眷汇款;金融,资金耗损,一般开支—那边可以延期付款?哪些部分至关重要?

5. 面临实际,照旧回家。

(本文整合了猎云网的翻译、创业邦的翻译、投资银行在线的报道)

(编辑:湖南网)

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