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我们在美国拥有高出20%的收视率。这种上风使得我们的贩卖团队可以在我们全部的收集/全部的数字平台上为告白商提供一种综合的办理方案。我们与苹果、AOL、BuzzFeed和Vox都有相助。固然谷歌和Facebook在告白贩卖方面还是巨头，但我以为我们这种组合长短常有代价的。
关于DTC，各人此刻也许都完全专注于Netflix。着实，绝大大都的电视节目寓目并不是通过流媒体的，绝大大都的被寓目标电视节目也不是Netflix、亚马逊或Hulu。
对付大的赛事而言，绝大大都的电视寓目途径照旧线性电视。
我们将来的偏向就是，斲丧者在那边，我们就在那边卖告白，不管是线性电视/流媒体照旧有线电视或广播电视。
以是我们要确保全部这些渠道都是开放的，善加操作从而使我们的视频营业的红利手段最大化。对我来说，这是通向乐成的一种计策，也是我们正在走的路。
康卡斯特对内容资产的概念及倾向
有线电视发迹的康卡斯特对内容的渴求由来已久，从汗青上的收购案就可以看出：
- 2004年，康卡斯特主动提出收购迪士尼，但其后因为对方阻挡只好打消了收购要约。康卡斯特其时就暗示，假如能与迪士尼归并，将缔造“一个无与伦比的刊行平台，以及内容资产的不凡组合”。
- 2009年，康卡斯特公布和GE会谈购置美国传媒团体NBCUniversal，2013年顺遂完全拥有NBCU全部权。
- 2014年，康卡斯特公布收购竞争敌手Time Warner Cable（期间华纳有线），但迫于美国联邦禁锢机构的压力，2015年康卡斯特公布放弃这一收购。
- 2018年5月，康卡斯特公布与迪士尼竞购21世纪福克斯，但因为同时在与福克斯竞购英国天空广播公司，思量到难以两端分身，康卡斯特在7月19日公布放弃对21世纪福克斯的竞购，用心于竞购英国天空广播公司。
在公布收购NBC举世之后，Roberts曾暗示现在，人们但愿与本身喜好的内容成立接洽。跟着他们找到更多的接洽方法，会发明内容将会增值，并将是一个康健的行业。
“我们真的热爱并信托有线电视和宽带收集的成长，但我们也看到有线电视节目和其他情势的数字娱乐在将来会有真正的增添。我们以为这两者的团结对我们的股东和客户来说是真正的赢家。有了这笔买卖营业，我信托我们公司从计谋上来说已经是完备的了。”Roberts说。
沃顿商学院的专家以为，康卡斯特收购NBC举世的部门缘故起因是，康卡斯特担忧本身的有线电视基本办法也许会酿成所谓的“哑巴管道”。果然云云的话，康卡斯特将失去订价权，仅仅成为提供电视和互联网处事的一种本领。
这就是为什么在原有刊行渠道的基本上添加内容成为要害。
沃顿商学院市场营销学传授Pete Fader以为，收购NBC举世是否真的能防备康卡斯特(Comcast)酿成“哑巴管道”，这仍有待调查。“不管奈何，仅仅成为内容的刊行商是不足的。”
对付势在必得的英国天空广播公司SKY，康卡斯特首席财政官Michael Cavanagh在本年3月的一次投资者集会会议上暗示，与美国卫星运营商对比，这家欧洲付费电视巨头在与流媒体竞争敌手的竞争中拥有更大的增添远景。
华尔街调查人士质疑，为什么康卡斯特会竞购一个无法与用户举办双向互动的卫星平台，Cavanagh暗示辩驳，“我们不把Sky当作一个卫星平台，而更像是一项有利的技能，跟着他们在新技能规模的投资，人们将有其他方法来体验视频内容。
它与我们所知道的、市场上的一些传统卫星运营商很是差异。” Cavanagh以为康卡斯特(Comcast)、NBC举世和天空广播(Sky)也许会在内容建造、尤其是体育和影戏内容以及技能创新方面带来代价5亿美元的协同效应。
颇有影响力的媒体说明师Craig Moffett以为，“假如康卡斯特不能尽快增进本身的内容建造公司的数目，他们最后只剩下一个业绩不绝下滑的刊行平台，这将拖累他们试图在原有平台上成立的任何产物的增添。并且，纵然他们的内容建造速率足够快，款子上也是一笔很大的开销。”
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（编辑：湖南网）
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