以数据驱动创意，「时趣」用“全流程整合营销处事”取代“家产式分工营销”

原问题：以数据驱动创意，「时趣」用“全流程整合营销处事”取代“家产式分工营销”

十年前渠道为王，斲丧者的斲丧路径是触达告白-形成认知-购置产物。而跟着互联网增富厚了渠道数目，斲丧者品牌意识崛起和商品种类快速增进，告白怎么触达精准用户，何如完成从认知-打动/说服-购置的最后一公里、做好用户运营，成了做营销时更重要的工作。

“家产期间”的细分功课方法曾将营销营业拆分，告白主把需求对接给署理商，再由署理商对接种种处事商，环节冗长，会增进告白主的采购流程，易造成多个处事商的协同桎梏。对此，营销处事创企「时趣」想用大数据 + 创意，来整合营销处事。

「时趣」是一个兼容署理商和处事商的脚色，从营业流程来看，提供对接需求-斲丧者洞察-拟定计策-创意内容-撒播打点-用户运营的全流程处事。此前斲丧者举动偏好和产物行使场景等信息，多依靠于专家判定和多年履历，而时趣则网络整合零星数据，以数据驱动创意。

以某个护肤品为例，其品牌已经有近 40年汗青，主打产物价位超千元，斲丧者多在 35岁以上，必要快速扩张用户群体，影响年青斲丧者。在该品牌新品上市时，时趣的数据网络体系“词云”发明“前男友”成为该产物的高频关联词。之后发明许多用户的行使场景是“在见到前男友的前三天，持续行使皮肤状态不变，用户自我感受会很好。”最后，时趣将“前男友”作为该产物的营销要害点。

时趣用一个事变台将每部门数据串联起来，从项目开始的各项申请、财政和项目数据、计策、执行都可以在这个事变台差异的器材里完成，有 SCRM、DMP、社群营销打点平台、全员营销平台、微信客服打点平台、雅典娜前言智能平台、启明星斲丧者洞察平台，都串联在时趣的大平台上。时趣想做的是用整套营销的基本办法和技能，驱动起一个更高效的营业流程系统。

数据从哪儿来？又要怎么用？时趣首创人张锐汇报36氪，以交际为例，时趣与微博相助，拥有全部的基本数据。从项目来看，有粉丝画像、真实粉丝数、粉丝同好、舆情正负、声量、运营趋势、哪部门是 KOL等；以人来看，则有性别、年数、认证、影响力、区域、乐趣标签和互动相关等说明。另外，时趣也有一部门电商数据和客户数据。个中客户数据只做说明，不为外用。

张锐汇报36氪，为了正向鼓励内容、创意和计策职员，时趣的组织架构是平台 + 小团队模式平台指技能、市场、贩卖、财政、行政等，作为支持部分，而平台上的几十个营业团队直接面向客户，绩效鼓励与项目完成度和客户满足度完全挂钩，今朝整个团队有 500多人。

时趣的客户首要漫衍在扮装品、食物饮料、打扮、高科技、互联网、电子斲丧行业。处事的客户既包罗宝洁、遐想、惠普等传统巨头企业，也有腾讯、滴滴等互联网公司。

2013年，时趣完成纪源成本、Sierra Venture投资的 C轮融资；2015年完成了遐想投资的 D轮融资。客岁时趣的总营收达数亿元，红利到达了万万级。

在时趣看来，中国的贸易在营销上的真正竞争的期间才方才到来。在已往三十多年，贸易上的竞争多依赖渠道盈利、生齿盈利、产物性价比盈利，营销只是一个隐瞒，但斲丧品爆炸发展的期间，怎么霸占用户心智，抢占市场份额成了更重要的工作。张锐以为，从趋势上来看，营销会逐渐酿成企业抉择胜败的要害身分。

（编辑：湖南网）

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