金立危局：资金巨窟下朝气几许

金立手机的出货也受到影响。有山东经销商对《财经》记者暗示，2018年头拿货就很是坚苦，为求保留，周围有经销商已开始转卖华为等品牌。另据《财经》获悉，不少经销商欠了金立的应收账款，有些高达1、2亿元，但都因危急的发作停留，回款就更难了。

投资账面赚了钱，却拖垮了公司

外部投资节拍的失控不绝地吸食着金立的现金流，最终导致大厦将倾

2017年6月，在现金流十分求助之际，刘立荣买入了南粤银行9.30％的股权，耗费了12.18亿元，险些是金立2016年的整年净利润。按今朝南粤银行股权的估值，这笔金融投资半年间升值了40％，但大噶?鲱终压垮金立的那根稻草。

多位知恋人士对《财经》记者说，刘立荣脱手买南粤股份是由于算好了将有一笔来自某地当局支持的银行贷款。这笔贷款总共30亿元，将分三次批复，其时第一个10亿元已经批了，但迟迟没到账，导致供给商账期过时。

2017年秋日，金立先后暗示将在重庆、宜宾投建工场，扩大策划。凭证老例，一个年产2000万部手机的工场，能在当局得到至少10亿元的银行贷款。

刘立荣是围棋业余七段，认识他的人说，在企业运营上，刘立荣常常隐秘出棋，让人捉摸不透。

他确实声东击西过。2008年成果机期间，千机争霸，在这场同质化竞争中，波导、夏新等耳熟能详的品牌被洗刷掉了。金立另辟门路，通过电视告白和购物轰炸，去掉了积存的库存，活了下来。

纵然在转型智能机时期，金立淡出大大都人的视线，依然能活得不错。始建于2006年的自主产销系统，满意了东南亚及东欧等地域的ODM（原始计划制造商）需求。在印度，金立一度成为内地第一大手机商Micromax的最大供给商，而这个带着盗窟烙印的品牌一度成为销量王。

2010年，刘立荣从天宇通讯挖来了时任外洋奇迹部总司理的卢伟冰。卢伟冰的资源和长项都在外洋市场，其时金立80％的精神也都投在外洋。外洋营业蒸蒸日上，2013年入职刚满三年、时年38岁的卢伟冰被录用为金立团体总裁，是其时最年青的金立高层，大都人将此解读为“让位”。

2013年，金立抉择砍掉代工部门，褪去盗窟标签，但依然没有明了的产物定位，只说要做“贵”的手机。

金立完成从盗窟向品牌的蜕变，也是从品牌营业的外洋增添开始的。2014年，刘立荣把宣布会开到了巴塞罗那，并果真称，“假若有人说雷军赢了，我认为为时过早。” 综合研究机构statista,IC sights数据，2014年金立智妙手机环球出货量为2000万部阁下，与其时的OPPO、vivo、小米相等，同属第二梯队，个中外洋孝顺了一半以上。

也是在这一年，刘立荣抉择制作金立大厦。这座占地5776.77平方米，高23层的大厦，险些成为金立蜕变的象征。

金立大厦位于前海深港处事相助区，与此处的其它五块用地一样，都为当局的定向投资，市值3000亿元的顺丰就在一旁。2014年8月，金立以7.1亿元竞拍下相助区编号为7102-0248用地的行使权。一年后的11月，金立大厦动工，整体制作本钱约为5亿元。12亿元对付金立来说并非小数，但这仅仅是刘立荣资产运作的开始。

孤傲耸立在东莞郊区大岭山镇八年之久的金立家产园，终于在2016年迎来了它的新邻人，德普奸细场开始代工出产华为、小米以及OV。兴衰就在两三年间。2014年前金立还同属一个梯队，两年后已拉开了不止一倍的差距。2016年OPPO和vivo别离出货了9000万和7800万，而金立仅是前两者的一半。

刘立荣的脚色好像也在变革，从实业家酿成了“计谋投资家”。2014年金立投入研发用度5亿元，但用于非主营营业的投资靠近10亿元。

纵然是在实体经济最为艰巨的2016年和2017年，金立依然在加大非主营营业的资产购买。一位靠近金立人士说明，手机行业厮杀太残忍，刘立荣想通过投资做大整体资产盘子，来让金立变得更安详。

当大大都企业家都通过出售资产，增补现金流，以求度过难关时，金立在逆势而行。

除南粤银行9.30％的股权外，刘立荣于2014年购入了微众银行3％的股权，成为后者的第七大股东。这两笔都通过深圳金立来投资，总共花去13亿元。作为公司持股41.4％的深圳金立第一大股东，刘立荣也间接持有这些工业。2017年，金立还公布在重庆、宜宾两地置地，兴建工场，也耗损了不少前期用度。

拆开来看，不得不嗣魅这些都是优质的投资，假如这些投资放到主业手机，不会换来云云快速的回报和溢价。

以当前楼价计，投入12.36亿元的金立大厦，至少值20亿元。加上微众与南粤的两笔金融投资，照刘立荣本身的说法，这三项总共值70亿元，三年翻了三倍不止。

但恰好是这些投资吸食了金立的现金流，最终导致大厦将倾。

兵败印度

印度市场大起大落，激发了金立的高层变换和计谋转向，但排场仍一连恶化

2015年，金立已开始感觉到现金流压力。这一年，金立开始建筑金立大厦，也是在这一年，本来为公司孝顺半壁山河的外洋市场开始溃败。

印度一向是金立外洋市场的主力，一位金立外洋奇迹部员工对《财经》记者暗示，印度占有了金立60％到70％的外洋份额。

假如算上代工时期，耕种八年，金立曾是印度线下市场的翘楚，但排场跟着2014年底OPPO和vivo的到来彻底改变。金立的份额从排名前一二的中国品牌滑到了第四五位，前后不到两年。

这两年是卢伟冰最顶峰但也最疾苦的两年。在外界眼中，卢伟冰和刘立荣一样，是儒将，面临敌手不足狠。以至于这几年只要内部复盘，一谈某某市场的策划计策得失，卢伟冰总喜好说：敌手太强了。

（编辑：湖南网）

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